Carta a recursos humanos

Departamento de Recursos Humanos.

Desde que empecé a trabajar contigo en la empresa, me he dado cuenta de que eres el principal tema de conversación en los pasillos, durante las pausas y las sesiones de formación.... Todos los mensajes que recibimos internamente vienen de usted y no sé si realmente le entiendo bien, ni puedo decir que mis colegas le entiendan bien. Para nosotros, usted es un cierto tipo de ser del que recibimos instrucciones todo el tiempo y a veces no entendemos del todo algunas de las decisiones que se toman a diario.

Por eso he decidido escribirle y preguntarle sobre mis dudas y reflexiones....

• Como responsable de RRHH, ¿tiene una estrategia centrada en la marca de empleador? ¿Podría esto hacer la relación más amistosa y humana?
• ¿Cómo gestiona su talento? Si aprovechamos bien nuestro capital humano, creamos una cultura organizativa que fomente la alegría y el compromiso, y promovemos el talento, la motivación y el desarrollo, confiamos en que nunca se nos perciba como una "empresa sin alma"...
• ¿Nos proporcionará los recursos que necesitamos para cumplir sus expectativas y llevar a cabo las tareas necesarias?

La mayoría de las veces nuestros procesos son complejos, y ahí es donde entra el miedo a cometer errores al hacer el trabajo. ......

¿Le suena familiar?

Estrategias de recursos humanos ejemplos

Esto también puede ocurrir en su empresa

Tal vez uno de los miembros de tu equipo envió las ideas de esta carta abierta al departamento de RRHH de una empresa anónima....

Escuche a sus empleados, mejore su "employer branding", céntrese en una buena imagen corporativa y apueste por herramientas colaborativas e intuitivas basadas en procesos seguros e interacciones honestas... Y si necesita ayuda, ¡estamos a su disposición siempre que podemos!

Amanda Agustine, experta en orientación profesional de TopResume, explica cómo enviar un mensaje claro y convincente a la empresa en la que realmente quieres trabajar. Aquí tienes siete consejos que te ayudarán a estar un paso más cerca del trabajo de tus sueños.

1. Escriba un asunto claro.

Políticas de recursos humanos

Deje claro que está solicitando un puesto de trabajo. Si no hay instrucciones específicas para el puesto, utiliza una frase sencilla como "Solicito...". debe ser tan simple como "Solicito...". Sin embargo, también puedes ser un poco más creativo. Hable del valor que puede ofrecer, por ejemplo: "Me gustaría compartir con usted algunas ideas sobre cómo mejorar la productividad de nuestro equipo de ventas".

2. enviar el mensaje a la persona adecuada.

Lo peor es escribir "Estimada señora" o "Estimado señor". Esto se debe a que demuestra que no te has molestado en encontrar a la persona; búscala en LinkedIn. Si eso no funciona, puedes utilizar tu propia red.
En el improbable caso de que el puesto se anuncie de forma anónima, puedes decir "Estimado profesional de RRHH".

3. hable de lo que puede ofrecer al empresario.

Los reclutadores son el público objetivo. Así que piense qué valor puede ofrecerles. En el cuerpo del mensaje, explique lo que puede hacer por el empleador y lo que ha aprendido sobre la empresa.

4. personalizar el correo electrónico para cada empresario.

Es importante adaptar el mensaje a cada puesto de trabajo y a cada empresa. Esto puede parecer obvio, pero asegúrese de incluir el nombre correcto de la empresa, especialmente si envía correos electrónicos a varias empresas.

5. no copie y pegue su CV.

Adjunte un documento o proporcione un enlace a un documento de Google; si presenta un documento de Google, asegúrese de seleccionar "Vista única".

6. envíe un correo electrónico lo antes posible tras la publicación de su oferta.

7. seguimiento.

Agustine recomienda incluir una frase en el correo electrónico que diga: "Me pondré en contacto con usted (en qué fecha) cuando haya tenido tiempo de revisar su solicitud". Confirme la fecha en la que ha aceptado la entrevista.

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