Cuadro de mando integral Excel
Cuadro de mando integral Excel
Puede descargarse una versión mejorada y perfeccionada de la versión gratuita en Excel del Cuadro de Mando Integral de CASHTRAINERS, que incluye nuevos gráficos y presentaciones.
También puede descargar un mapa estratégico de muestra.
¿Siente que está perdiendo el control de su empresa?
¿Siente a veces que ha perdido el rumbo?
Quizás te interesa:Cuadro de mando financiero Excel¿El equipo directivo no trabaja en la misma dirección?
No te preocupes.
Existe una herramienta que puede ayudarle con estas preocupaciones. Cuadro de mando integral.
¿Qué es el Cuadro de Mando Integral y qué se necesita para implantarlo?
El Cuadro de Mando Integral es una metodología de trabajo desarrollada por Robert Kaplan y David Norton para facilitar la gestión estratégica de las organizaciones. Es una metodología general que puede adaptarse a cualquier empresa, independientemente de su sector o tamaño.
El método es integral porque gestiona todas las áreas de una empresa a través de cuatro perspectivas
La perspectiva financiera
Perspectiva del cliente
La perspectiva del proceso o gestión interna
La perspectiva de los recursos o del aprendizaje
Fases para la implantación del Cuadro de Mando Integral
Planificación y reflexión estratégica Esta fase suele consistir en revisar el plan de empresa para el año en el que se está trabajando y reflexionar sobre los objetivos, teniendo en cuenta la situación actual de la empresa, el mercado y la competencia.
Crear un plan estratégico. Se trata de una sencilla herramienta de visualización que representa las cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral, con los objetivos más importantes en la parte superior y las relaciones causales entre los distintos objetivos en cascada.
Estructura del Cuadro de Mando Integral. En esta fase, los objetivos presentados en el mapa estratégico se traducen en una herramienta para gestionar los resultados. Cada objetivo se mide mediante uno o varios indicadores. El cuadro de mando integral debe actualizarse mensualmente con los datos reales de los indicadores.
Desarrollar un plan de acción Cada objetivo requiere una serie de acciones para alcanzarlo. Cada acción requiere un plazo para su realización, una fecha objetivo y una persona responsable de su ejecución.
Controlar y supervisar los resultados, analizar las desviaciones y gestionar los plazos de actuación.
El Cuadro de Mando Integral es una herramienta que puede ser de gran ayuda para las empresas, ya que les permite hacer un seguimiento de la dirección en la que se mueve la empresa en comparación con las rutas marcadas.
Por ejemplo, al planificar un viaje por carretera de Valencia a Madrid, muchas personas preparan el viaje con antelación.
Automáticamente se marcan objetivos, como llegar sanos y salvos, disfrutar del viaje con varias paradas en pueblos pintorescos, fijar un presupuesto para el viaje, comprobar que no hay problemas con el coche, calcular la cantidad de equipaje que pueden llevar, cuánto durará el viaje, etc.
Cuando estés de viaje, comprueba de vez en cuando todos los indicadores, como el tiempo empleado en relación con la distancia recorrida, el consumo de combustible, el nivel de fatiga, la comodidad en el vehículo, el gasto en relación con el presupuesto previsto, etc.
Si un indicador no se ajusta a la tolerancia que instintivamente fijamos, tomamos las medidas necesarias para corregirlo.
Por ejemplo, imaginemos que no nos gusta conducir con un nivel de combustible inferior al 25%, en cuanto superemos este valor, automáticamente utilizaríamos todos los medios necesarios para corregir la indicación, en este caso buscaríamos una gasolinera para repostar .
El cuadro de mando integral no sólo sirve para controlar los resultados, sino que también permite mejorar la comunicación y la coordinación del equipo directivo. Es un instrumento que fomenta el trabajo en equipo y aglutina todas las decisiones y medidas de la empresa en aras del bien común.
El Cuadro de Mando Integral es una filosofía de gestión que, cuando se implanta con éxito en una empresa, se convierte en un elemento esencial para el funcionamiento de la misma, al tiempo que le permite mejorar sus resultados en un breve periodo de tiempo.
Existen varias herramientas para gestionar el Cuadro de Mando Integral, pero el método más sencillo es utilizar una hoja de cálculo.
Bienvenido al Cuadro de Mando Integral - ejemplo y plantilla. Aquí encontrará 31 cuadros de mando empresariales listos para usar con indicadores de rendimiento y cuadros de mando BI. También encontrará plantillas gráficas para presentaciones de diapositivas. Con estos materiales podrá trabajar aún más rápido con su nuevo Cuadro de Mando Integral.
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