Definición de motivación laboral

Al igual que las empresas invierten en maquinaria, tecnología y marketing para aumentar la productividad y rentabilidad de su negocio, es importante invertir en las personas.

Invertir en las personas significa reconocer que las personas desempeñan el papel más importante en las operaciones empresariales. Sin ellos, nada sucede y nada cambia. Aportan talento y valor añadido a todas las actividades de gestión, desde el nivel operativo hasta el ejecutivo.

La motivación laboral también puede definirse como el estado de satisfacción con las prácticas arraigadas en la cultura organizativa.

Es un reto para las personas alcanzar sus objetivos con el fin de ser recompensadas. Suelen ser monetarios, como comisiones o primas, pero también pueden ser no monetarios y expresarse en términos monetarios, como un paquete de vacaciones, entradas para un espectáculo de lujo o una experiencia en un centro recreativo.

De este tipo.
Este tipo de motivación es a corto plazo y orientada a objetivos, lo que significa que el comportamiento de las personas se basa en
El comportamiento de las personas se basa en el atractivo de la recompensa para
se compensan en relación con el objetivo propuesto y desaparecen cuando se alcanza el objetivo.
el objetivo.

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Por otro lado, hay empresas que mantienen una cultura motivadora en el lugar de trabajo, donde los trabajadores se sienten seguros, se valora su comportamiento y se les recompensa por la calidad de su trabajo.

Estas prácticas son posibles.

• Flexibilidad laboral
• Posibilidades de trabajo a distancia
• Realización de proyectos de interés personal dentro de la empresa.
• Acceso fluido a la dirección.
• Reducción de la jornada laboral para celebrar cumpleaños y otros hitos importantes.
• Buenas relaciones entre sindicatos y dirección, etc.

La motivación laboral a través de las prácticas en la cultura de empresa es un sentimiento de "armonía" que a veces supera a los incentivos económicos. Esto se debe a que fomenta el trabajo en equipo en lugar de la competencia entre las personas, lo que repercute a largo plazo en los niveles de producción de la empresa.

Se observan comportamientos de lealtad entre los empleados y la organización porque las condiciones y las herramientas son mejores que las de la competencia desde el punto de vista emocional. En otras palabras, la motivación de los empleados para trabajar es una ventaja comparativa que hace que la inversión merezca la pena.

El éxito de una empresa está directamente relacionado con la motivación laboral de sus empleados. Son el verdadero motor de la empresa y, en última instancia, determinan su éxito o fracaso. Por lo tanto, deben adoptarse medidas de RRHH para garantizar que los empleados se sientan seguros en su trabajo.

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La motivación laboral y la productividad están indisolublemente unidas

Muchos estudios han demostrado que la motivación laboral tiene un impacto directo en el rendimiento de los empleados. En cierto modo, esto tiene mucho sentido. En otras palabras: Si un empleado siente que la empresa se preocupa por su bienestar, su compromiso e implicación con la empresa mejorarán. De este modo, quieren alcanzar sus objetivos, saben que les pertenecen y se ciñen a la estrategia.

También es importante que los empleados tengan grandes expectativas de la empresa y de su puesto. Si es así, tiene un efecto positivo en la empresa; si no es así, tiene el efecto contrario.

Tipos de motivación laboral

Por otra parte, existen dos tipos de motivación laboral: la motivación intrínseca y la motivación extrínseca.

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