Departamento de recursos humanos organigrama

Vea ejemplos de organigramas de recursos humanos (RRHH) y sus distintas funciones y conozca las diferentes estructuras posibles de cargos y jerarquías en las empresas.

Las organizaciones y los departamentos de RR.HH. están evolucionando desde unidades administrativas que se ocupan de actividades transaccionales de RR.HH., como el mantenimiento de registros, las nóminas y la administración de beneficios, hasta equipos dirigidos por ejecutivos de nivel C y gerentes que informan a la dirección.

Un informe elaborado por la Cranfield Network on International Human Resource Management en colaboración con la SHRM, Human Resources Management Policies and Practices in the United States' el 70% de los encuestados indicó que su departamento de recursos humanos está representado en el consejo de administración y el 66% tiene una estrategia de gestión de recursos humanos documentada. Los encuestados también indicaron que el departamento de RRHH es el único responsable de las decisiones políticas clave.

Como parte de esta evolución, se han creado nuevos puestos, como el de Director de Diversidad (CDO) y Director de Recursos Humanos (CHRO), y están cambiando las líneas jerárquicas que dependen del Vicepresidente de RR.HH. y del CHRO.

¿Qué es el organigrama de RRHH?

Un organigrama de RR.HH. es un dibujo que visualiza la estructura de trabajo de toda una organización y facilita la comprensión de los movimientos, supresiones, mejoras, adiciones y supresiones de puestos de trabajo. De lo contrario, habría que visualizar todas las relaciones entre sectores y no se podrían comprender todas las jerarquías entre sectores ni el impacto de unos sectores sobre otros.

Áreas de recursos humanos y sus funciones

Organigrama del departamento de recursos humanos de una empresa

A continuación, examina varios ejemplos de organización de empresas grandes y pequeñas mediante organigramas.

La gran ventaja de esta herramienta es que todos los empleados de una empresa u organización pueden ver cómo está estructurada la empresa, con quién (funciones dentro de un departamento) y a dónde (áreas dentro de un departamento) pueden dirigirse, simplemente mirando la imagen del diagrama.

"El departamento de recursos humanos es un departamento de una empresa que se encarga de gestionar todos los asuntos relacionados con los empleados de la empresa. Esto incluye reclutamiento, selección, contratación, despido, formación, nóminas, asistencia, absentismo, permisos y evaluación".

"El departamento de recursos humanos trabaja para todos los que pertenecen a recursos humanos y talento".

Organigrama de RRHH de una "empresa modelo" (10 niveles)

Elemento.

Masters en recursos humanos

El proyecto de diagrama consta de 30 elementos que indican la posición y la función de las distintas secciones del departamento de RRHH. En el diagrama anterior puede verse que hay dos conceptos principales y cuatro subconceptos de los que se derivan las secciones correspondientes; están organizados en una jerarquía de seis niveles, cada uno con su propia jerarquía de elementos, cada uno con sus propios subconceptos, cada uno con sus propios subconceptos y cada uno con sus propios subconceptos.

Función.

La principal función o propósito de un organigrama de personal es mantener al personal bien organizado, ayudarle con cualquier duda que pueda tener y explicarle los requisitos del puesto en términos de salario, remuneración, absentismo, costes, etc. Los empleados saben a quién dirigirse cuando consultan el organigrama.

Características.

Sus principales características son Como organigrama, está microgestionado, ya que se refiere a un único departamento en lugar de a varios. El ejemplo también ilustra su carácter jerárquico, ya que los seis niveles están ordenados de arriba abajo, siendo el primer nivel el de mayor importancia y disminuyendo gradualmente la importancia de un puesto o área a medida que se desciende en los niveles.

Estructura.

En la siguiente lista puede ver cómo se estructura el organigrama del Departamento de Recursos Humanos por áreas, departamentos, puestos y tareas individuales.

• Recursos humanos.
  • Administración general
    • Jefe de departamento
      • Área de trabajo
        • Rango de trabajo
          • Finalidad: Seleccionar a los candidatos a la contratación.
        • Formación y desarrollo
          • Objetivo: desarrollo de los recursos humanos.
        • Gestión del talento
          • Objetivo: Asegurar y desarrollar jóvenes trabajadores cualificados para el futuro.
      • Recursos Humanos
        • Recepción
          • Objeto: Recibir al personal para responder a sus preguntas y aclarar cualquier ambigüedad.
        • Comunicación interna
          • Objeto: Medidas de comunicación e integración.
        • Seguridad y salud
          • Objetivo: Cumplir la normativa nacional e internacional en materia de seguridad en el trabajo, seguridad medioambiental, prevención de riesgos y seguridad del personal.
      • Área de recompensas
        • Remuneración y prestaciones
          • Objeto: Retribuciones, ajustes, aumentos salariales, primas, comisiones, objetivos, escalas salariales, premios, etc.
        • Administración y contabilidad
          • Asunto: Contabilidad, nóminas, reembolsos, aumentos e insuficiencias.
      • Relaciones laborales
        • Sanidad industrial
          • Objeto: Ámbitos relacionados con los servicios sanitarios y la salud del personal.
        • Gestión del cambio
          • Objeto: Programa relacionado con procesos de cambio en curso o futuros.
      • Servicios sociales
        • Cultura organizativa
          • Finalidad: Abordar cuestiones relacionadas con las características de la cultura organizativa.

Plantilla: Organigrama de personal "H.R."

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Referencias.

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• Cómo se estructura el sector de los recursos humanos (2020, 25 abr). LosRecursosHumanos.com. https://www.losrecursoshumanos.com/como-esta-formado-el-area-de-recursos- Humanos/https://factorial.mx/blog/recursos-humanos-que-son/.

Crédito de las fotos: Las imágenes e ilustraciones mostradas fueron creadas y modificadas por el autor en enero de 2022.

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