Dinámica de grupos y equipos de trabajo

La teoría de la gestión ha dado lugar a una cantidad casi inabarcable de investigaciones y reflexiones. Muchas posturas no son tan enfrentadas, dependiendo de las intenciones del autor y del contexto en el que se sostienen. Sin embargo, el mayor consenso se centra en la importancia de la dinámica del trabajo en equipo para alcanzar los objetivos de la organización.
Es un conjunto de técnicas y métodos para crear grupos humanos más cohesionados y motivados para realizar tareas. Siguiendo los principios de subsidiariedad y solidaridad, los profesionales pueden trabajar en cualquier proyecto con confianza. Por esta razón, la dinámica del trabajo en equipo adquiere cada vez más importancia en los planes de formación de las empresas.
La importancia del trabajo en equipo

Un personal altamente cualificado es el sueño de los responsables de recursos humanos. Pero ni siquiera eso es garantía de éxito en las condiciones actuales. La interconexión cada vez mayor entre sectores económicos y el peso igualmente creciente de la creatividad en los procesos empresariales obligan a combinar el talento de varios trabajadores para sacar adelante un proyecto.
El trabajo en equipo ahorra mucho tiempo y permite a cada trabajador centrarse en las tareas que mejor sabe hacer, lo que se traduce en una mayor productividad. Cuando hay cohesión en el grupo, la cooperación se produce sin disturbios ni luchas de poder.
La cooperación entre el personal es importante para compartir ideas, comparar información y apoyarse mutuamente en los momentos difíciles. En este sentido, el trabajo en equipo aumenta la satisfacción laboral del personal y fomenta la interacción entre el personal. Ayuda al personal a sentirse respaldado y más seguro en todo momento.
Quizás te interesa:
Por último, no hay que olvidar que la cooperación es también un proceso de aprendizaje. La puesta en común de las competencias y conocimientos de cada empleado puede tener un cierto efecto mimético en el grupo. El resultado es una mano de obra más competente.
¿Qué es la dinámica de grupo y cómo puede ayudar a los equipos?
La dinámica de grupo es un conjunto de actividades interactivas destinadas a reforzar determinados aspectos del trabajo en equipo. Cada dinámica implica procedimientos diferentes que se adaptan sistemáticamente a las necesidades de la organización. De forma lúdica, los empleados interiorizan los aspectos relevantes de su trabajo diario.
Para las empresas, es un medio muy eficaz de evitar disfuncionalidades en los proyectos de equipo y, al mismo tiempo, facilitar el trabajo de los directivos.
La dinámica de grupo, que ha cobrado gran importancia en la última década y media, se remonta en realidad a la Gran Depresión: en los años 30, los economistas descubrieron que el rendimiento puede mejorar o empeorar en función del grupo al que pertenezcan los empleados. De ahí surgió la idea de promover la cooperación dentro de los grupos a nivel corporativo. Los beneficios, por supuesto, son innegables.
¿Qué actividades de dinámica de grupo pueden realizarse a distancia?
Quizás te interesa:
El inicio de la pandemia de Covid 19 en 2020 nos ha sorprendido en muchos aspectos, incluido el modelo de teletrabajo. Han pasado ya dos años y algunas empresas han optado por este método al 100%, mientras que otras han elegido un modelo mixto o a distancia. De hecho, es tendencia en el mercado laboral trabajar a distancia incluso algunos días a la semana.
Las ventajas y la flexibilidad del teletrabajo han llevado a los trabajadores a prestar más atención a este modelo y a rechazar las ofertas que no se ajustan a él. Trabajar desde casa es más productivo y menos estresante. Por eso, en los últimos años, muchas personas han decidido trasladarse desde lugares remotos a nuevas empresas.
Pero, ¿qué ocurre cuando los miembros del equipo sólo se conocen virtualmente?

Ya sabemos que el trabajo a distancia nos da mucha flexibilidad. Sin embargo, es importante recordar que las sinergias y las buenas relaciones son esenciales para un buen trabajo en equipo y un entorno laboral armonioso.
Un equipo que sólo se conoce a través de la pantalla tiene el inconveniente de que las relaciones de trabajo se vuelven impersonales y, sobre todo, corporativas.
Por ello, presentamos tres enfoques de dinámica de grupos y equipos que facilitan la interacción y la integración en la oficina doméstica.
- Dos verdades y una mentira: Este juego es muy sencillo y te ayuda a conocer mejor a tus compañeros. En este juego, los participantes hacen tres afirmaciones sobre sí mismos, dos de las cuales son ciertas y una es mentira.
Ejemplos: "Hablo cinco idiomas", "he conocido a gente famosa", "tengo alergia", etc. - ¿Quién soy?": Para que esta dinámica funcione, hace falta alguien que la gestione. Los participantes tienen que responder a preguntas como "¿Qué temes?", "¿En qué piensas?", etc. a este gestor en un chat privado.
- A. Miedo.
- Su producto de alta calidad/defectuoso
- Curiosidades.
- Situaciones divertidas que ya les han ocurrido.
- Otros.
A continuación, el director lee en voz alta la respuesta y los demás tienen que adivinar de quién se trata.
3. La dinámica del elogio: Esta actividad sigue requiriendo un gestor. El director elige a uno de los participantes y lo nombra. A continuación, todos los jugadores proponen sistemáticamente elogiar a esta persona y decir lo que más les gusta de ella. La dinámica termina cuando todos los participantes han elegido su nombre para alabar.
He aquí algunas sugerencias de dinámicas y actividades de integración de equipos. Estos juegos pueden jugarse de distintas maneras en función del tema y de las herramientas específicas
El objetivo es conocer mejor a los compañeros y crear un buen ambiente. ¿Cómo son fuera de su entorno laboral, qué les gusta y cuáles son sus mejores cualidades? Comprobará que el trabajo en equipo es más fluido después de estas actividades.
Si quieres conocer otros artículos parecidos a Dinámica de grupos y equipos de trabajo puedes visitar la categoría Grupo.
- La importancia del trabajo en equipo
- ¿Qué es la dinámica de grupo y cómo puede ayudar a los equipos?
- Pero, ¿qué ocurre cuando los miembros del equipo sólo se conocen virtualmente?
- He aquí algunas sugerencias de dinámicas y actividades de integración de equipos. Estos juegos pueden jugarse de distintas maneras en función del tema y de las herramientas específicas
Deja una respuesta
Mas artículos: