Dinámicas de grupo selección de personal

No es fácil decidirse por un candidato en el proceso de selección. Esto es especialmente cierto si han sido ascendidos y tienen perfiles muy similares. Una buena forma de despejar dudas es utilizar dinámicas de grupo en el proceso de selección de personal.
Le dejamos con ejemplos, consejos de uso y casos prácticos de algunas empresas que ya han implantado el sistema.
¿Cuál es la dinámica de grupo en la selección de personal?

La dinámica de grupo para la selección de personal es una prueba de grupo que va más allá de los CV y las pruebas psicométricas para determinar quién es un candidato en todos los aspectos.
El objetivo es observarte en diferentes situaciones y determinar si eres apto para el puesto, qué habilidades tienes, lo bien que puedes trabajar en grupo y qué más necesita saber la empresa para determinar si eres apto.
Hemos elaborado una lista de los mejores tests para RRHH. Se trata, entre otras cosas, de métodos de selección de personal y de identificación de las cualidades profesionales y personales más necesarias para el puesto. Búsqueda de talento diferenciado.
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Sin embargo, existen otros métodos que evalúan el potencial basándose en las habilidades y competencias que un empleado demuestra a diario y valoran si se debe invertir en formación para sacar a relucir todos sus talentos.
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Ejemplos de dinámica de grupo en la selección de personal
He aquí algunos ejemplos de procesos de dinámica de grupo que puede utilizar en su organización.
La dinámica de grupo (30-60 minutos) evalúa el estilo de comunicación, el lenguaje corporal, la escucha, el diálogo, la persuasión, el trabajo en equipo, la capacidad de decisión y la creatividad", dice el artículo de Tendencias 360. "Puede revelar la aptitud y competencia de cada persona ante determinados supuestos que surgen en el trabajo en equipo, así como el nivel de cortesía, respeto, honestidad y empatía que muestra hacia sus compañeros".
El objetivo de la dinámica de grupo, por tanto, es que el entrevistador conozca la personalidad, establezca las aptitudes y observe las razones de la participación de cada persona en el proceso de selección para identificar y determinar quién encaja mejor en el perfil que busca.
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Ejemplos de la dinámica del trabajo en grupo

- Lluvia de ideas dinámica de grupo: una técnica de grupo que permite a los candidatos dar rienda suelta a su creatividad. Permite desarrollar un gran número de ideas sobre un tema determinado de forma libre, espontánea y creativa. Los participantes tienen que llegar a un consenso sobre un tema concreto.
- Dinámica de grupo: En grupos de cuatro a seis personas, cada candidato "presenta y debate un aspecto de un tema seleccionado". Después de que cada persona haya expuesto su punto de vista, los demás participantes pueden ampliar la información, enriqueciendo los conocimientos del grupo. Por último, en la dinámica de grupo, tiene lugar una sesión de preguntas y respuestas para aclarar cualquier ambigüedad y el entrevistador pide a cada participante que resuma las ideas principales. Se valora especialmente la claridad de la presentación y la capacidad de hablar en público."
- Dinámica de grupo en los debates: "dos o más personas que participan y tratan de enfocar un tema desde posiciones opuestas". Los candidatos son informados de antemano de su posición, ya sea a favor o en contra, y deben presentar sus argumentos de forma clara y concisa. Se tienen en cuenta la capacidad de análisis y la persuasión".
- Juego de rol Dinámica de grupo: o "juego de rol": "El entrevistador propone un escenario imaginario en un momento de crisis. Cada candidato se enfrenta a un problema para el que se le ha asignado un papel específico y toma una decisión crucial para el grupo. Dar una idea de las reacciones de los participantes ante una situación concreta. Evalúe su capacidad de persuasión, sus habilidades sociales, su adaptabilidad, etc.".
- En la dinámica de grupo cesta "los candidatos se enfrentan a situaciones cotidianas del puesto al que optan y se espera que las afronten gracias a su experiencia y conocimientos. Se trata de una oportunidad única para demostrar su formación profesional y su capacidad de análisis en una dinámica de grupo. Se valorarán las aptitudes organizativas y de toma de decisiones".
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