Dinámicas para formar grupos adultos

Hay muchos tipos diferentes de dinámicas y dinámicas de grupo. Lo que todas tienen en común es el mismo principio básico. Todos tienen un objetivo principal común: reforzar la cohesión de los miembros del grupo. En esta sección analizamos las ventajas de aplicarlos en el aula.

Tipos de dinámicas de grupo en el aula

A partir de este supuesto, también se fijan objetivos más específicos, que determinan el nombre de la dinámica en cuestión. Así, cada juego consiste en resolver diversos problemas que surgen de la interacción en el grupo gracias a la dinámica de grupo.

Juegos de presentación

Este juego consiste en formar un grupo que aún no se conoce, aprender nombres, etc. y establecer una relación entre ellos.

Cinco técnicas de agrupación para compartir un grupo grande

En esta sección se describen cinco técnicas de agrupación para dividir un grupo grande en varios subgrupos, de modo que la dinámica pueda aplicarse como se desee. La persona que coordine la actividad puede dividir después el grupo más grande en varios subgrupos en función de la dinámica que quieran aplicar.

Las técnicas que se describen a continuación están pensadas para organizar de dos a más equipos, pero siempre pueden adaptarse según las necesidades.

Beneficios del trabajo en equipo

Rompe filas

Pida a los miembros del grupo que formen filas según determinados criterios, por ejemplo, por edad, alfabéticamente por nombre, por fecha de nacimiento o por estatura. Una vez que lo hayan hecho, el animador deberá romper las líneas aleatoriamente según sea necesario.

De este modo, el animador reúne el número de equipos necesario en función del número de miembros de cada equipo.

La teoría de la gestión ha dado lugar a una cantidad casi inabarcable de investigaciones y reflexiones. Dependiendo de la intención del autor y del contexto, muchas posturas son igualmente despectivas. Sin embargo, el mayor consenso se centra en la importancia de la dinámica del trabajo en equipo para alcanzar los objetivos de la organización.

Es un conjunto de técnicas y métodos para crear un grupo de personas más cohesionado y motivado para realizar sus tareas. Siguiendo los principios de subsidiariedad y solidaridad, los profesionales pueden trabajar en cualquier proyecto con confianza. Por este motivo, la dinámica del trabajo en equipo adquiere cada vez más importancia en los planes de formación de las empresas.

La importancia del trabajo en equipo

Los trabajadores altamente cualificados son el sueño de los gestores de recursos humanos. Pero ni siquiera eso es garantía de éxito en las condiciones actuales. La creciente interconexión entre sectores económicos y el peso igualmente creciente de la creatividad en los procesos empresariales hacen que los proyectos necesiten combinar el talento de múltiples trabajadores para salir adelante.

Ventajas de trabajar en grupo

El trabajo en equipo ahorra mucho tiempo y garantiza una mayor productividad porque se ocupa de las áreas en las que los profesionales individuales son más competentes. Cuando hay cohesión en el grupo, la cooperación se produce sin disturbios ni luchas de poder.

La cooperación entre el personal es importante para compartir ideas, comparar información y apoyarse mutuamente en los momentos difíciles. En este sentido, el trabajo en equipo aumenta la satisfacción laboral del personal y fomenta la interacción entre el personal. Ayuda al personal a sentirse respaldado y más seguro en todo momento.

Por último, no hay que olvidar que la cooperación es también un proceso de aprendizaje. La puesta en común de las competencias y conocimientos de los trabajadores individuales puede tener un cierto efecto mimético en el grupo. Como resultado, se forma a trabajadores más competentes.

¿Qué es la dinámica de grupo y cómo puede ayudar a los equipos?

La dinámica de grupo es un conjunto de actividades interactivas destinadas a reforzar determinados aspectos del trabajo en equipo. Cada dinámica implica procedimientos diferentes que se adaptan sistemáticamente a las necesidades de la organización. De este modo, los empleados pueden interiorizar de forma divertida los aspectos relevantes de su trabajo diario.

Para las empresas, es una forma muy eficaz de evitar la disfuncionalidad en los proyectos de equipo y, al mismo tiempo, facilitar el trabajo de los directivos.

La dinámica de grupo, que ha cobrado gran importancia en la última década y media, se remonta en realidad a la Gran Depresión: en los años 30, los economistas descubrieron que el rendimiento puede mejorar o empeorar en función del grupo al que pertenezcan los empleados. De ahí surgió la idea de fomentar la cooperación dentro de los grupos a nivel empresarial. Los beneficios, por supuesto, son innegables.

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