Ejemplo 5 fuerzas de porter
El análisis de Porter o de las Cinco Fuerzas de Porter es una teoría que mide un sector o una empresa en función de diversos parámetros. Desarrollado por el profesor Michael Porter a finales de los años 70, permitió analizar la competitividad de las actividades de una empresa y se ha convertido en una importante herramienta de estrategia y marketing. Se ha convertido en una herramienta. A continuación le explicamos lo que necesita saber sobre las cinco fuerzas de Porter y cómo puede aplicarlas a su empresa.
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¿Qué es el análisis de las 5 fuerzas de Porter?
Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo analítico que ayuda a los profesionales del marketing y la gestión a observar el "equilibrio de fuerzas" entre las distintas empresas de un mercado y analizar el atractivo y la rentabilidad potencial de un sector de la economía.
Hoy en día, las 5 fuerzas de Porter son la herramienta más útil para que los directivos se mantengan por delante de sus competidores en un mercado difícil. El modelo es especialmente popular entre las PYME y las empresas de nueva creación que desean invertir en crecimiento y gestión de riesgos con recursos limitados.
En este contexto, Michael Porter sostiene en su primer libro "Estrategia competitiva" que la rentabilidad de una empresa viene determinada por cinco fuerzas.
Quizás te interesa:Nuevo algoritmo de googleSegún Porter, hay un total de cuatro fuerzas que actúan sobre cualquier empresa.
- Amenaza de los competidores.
- Amenaza de nuevos productos
- Poder de negociación de los proveedores
- Poder de negociación de los consumidores
Esto dio lugar a la aparición de una quinta fuerza.
- Rivalidad entre competidores.
Utilice este modelo para medir la competencia en su sector e identificar mejores oportunidades para su negocio.
Las cinco fuerzas de Porter permiten a las empresas analizar y medir sus recursos. Esto proporciona las condiciones óptimas para desarrollar y planificar estrategias que aprovechen sus oportunidades y puntos fuertes para contrarrestar las diversas amenazas y puntos débiles.
¿Quién es Michelle Porter?
Como ya se ha mencionado, Michael Porter es el fundador del campo de la estrategia moderna. Es uno de los pensadores más influyentes del mundo en el campo de la gestión y la competitividad y uno de los mayores economistas de la historia mundial.
Quizás te interesa:Discriminación de precios de tercer gradoCatedrático Bishop William Lawrence de Economía en la Universidad de Harvard, autor de 19 libros y más de 130 artículos, y director del Instituto Harvard de Estrategia y Competitividad, fundado en 2001 para promover sus trabajos e investigaciones.
Dado que para toda empresa es importante ser rentable en su ámbito de actividad, la evaluación de las cinco fuerzas de Porter -los elementos de valor y rentabilidad a largo plazo que deben tenerse en cuenta- constituye la base para diseñar estrategias adaptadas a las circunstancias particulares de cada mercado.
Este modelo, desarrollado por Michael Porter, uno de los economistas más importantes de la historia, establece valores a priori que pueden utilizarse para predecir los factores más importantes para el éxito de una empresa y su probabilidad a largo plazo, de modo que puedan identificarse los puntos débiles estratégicos y las oportunidades para reforzarlos.
Estas cinco fuerzas son el poder del comprador, el poder del proveedor, la entrada de competidores potenciales, la amenaza de productos sustitutivos y el grado de competencia entre empresas. Teniendo en cuenta estos aspectos, algunas empresas han conseguido alcanzar la cima del éxito y maximizar su potencial de ganancias al obtener una ventaja en su segmento de mercado.
Las cinco fuerzas de Porter de Netflix
Una industria relativamente nueva es la del streaming. Aunque es un sector tan joven, está creciendo tan rápido que está sustituyendo al DVD y compitiendo con el cine. Y la marca a la vanguardia de este mercado con visión de futuro es Netflix. Esto refleja el poder de Porter.
Poder de negociación de los compradores
En la industria digital, los clientes tienen poca capacidad para influir en el precio de los servicios de streaming que se les ofrecen, por lo que se ven obligados a aceptar los precios que cobran las empresas y a utilizar sus servicios sin margen de negociación. Esto tiene la ventaja de que Netflix tiene más control sobre la valoración de sus servicios.
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