Ejercicios de coste de oportunidad

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ð Ejercicio 1: Productos, servicios y necesidades

Responde a las siguientes preguntas.
1.Divida la economía en empírica y normativa.
- El gobierno debería invertir más en sanidad.
- Las tasas de los exámenes de inglés aumentan un 10%.
(2) Clasifique los siguientes productos según los criterios que conozca.
Quizás te interesa:
- Comestibles.
- Su libro de negocios
- Lápices y sacapuntas.
(3) Dé ejemplos de tres productos y otros tres servicios que utilice o utilice con frecuencia.
4.Clasifica las siguientes necesidades.
- Comida y bebida.
- Superar los siguientes exámenes económicos.
- Salir con amigos el próximo fin de semana.
ðº Ejercicio 2: Necesidades
A la izquierda puede ver un extracto de un anuncio de una empresa petrolera que se emitió por televisión hace unos años. Obviamente no tiene nada que ver con la pirámide de Maslow, pero la empresa que produjo el anuncio muy inteligentemente logró asociar a empresas como Repsol con esta teoría. Responde a las siguientes preguntas utilizando el cuaderno digital que aparece a continuación. Y utiliza las herramientas que te proporcionamos para hacerlo bonito.
1. Finalidad: ¿Cuál es la finalidad del anuncio? ¿Qué mensaje quiere transmitir?
2. necesidades básicas: ¿Cuáles son las necesidades que aparecen en el anuncio (desde el punto de vista del coche, claro)?
3. necesidades de seguridad: ¿Qué necesidades hay en los anuncios?
4. Necesidades sociales: ¿Qué necesidades hay en el anuncio?
5. estimaciones: ¿Cómo satisfará el coche estas necesidades?
6. autorrealización: ¿cómo se logrará este paso según el anuncio?
7. opinión personal: ¿Qué le ha parecido el anuncio? ¿Cómo se sintió? ¿Cree que es comprensible para el público en general?
8. a nivel personal, ¿dónde crees que te encuentras en la jerarquía de necesidades de Maslow? Intenta responder a esta pregunta con el mayor número de razones posible.
Los costes de oportunidad forman parte de nuestra vida cotidiana, pero no pensamos en ellos.
Cada día tomamos decisiones personales y profesionales que determinan nuestro futuro.
Desde el momento en que tenemos que decidir hacer una cosa u otra, entran en juego los costes de oportunidad.
Pero permítanme explicarlo mejor en este artículo.
También me gustaría explicar cómo se calcula el coste de oportunidad y dar tres ejemplos completos con datos numéricos sobre el coste de oportunidad para ayudarte a entender este concepto.
Aquí tienes...
¿Qué son los costes de oportunidad?

El coste de oportunidad es el valor de una opción que no se elige. En otras palabras, es el valor de una opción a la que se renuncia cuando se hace algo.
Supongamos que ha engordado unos kilos y necesita ponerse en forma, y está convencido de que debe empezar a hacer ejercicio mañana mismo.....
Mañana tienes dos opciones: Hacer deporte o quedarse en casa....
Si decide quedarse en casa, el valor que habría ganado si hubiera hecho deporte se convierte en un coste de oportunidad.
Pero, ¿qué pasa con ......? ¿Quedarse en casa también marcaría la diferencia?
Hay que tener en cuenta este matiz, ya que afecta al valor del coste de oportunidad.
Es decir.
El coste de oportunidad es la diferencia entre el valor de la opción que ha tomado y el valor de la opción que no ha tomado.
La diferencia es el valor del coste de oportunidad.
Gráficamente sería algo así.
Así que se trata de evaluar diferentes opciones, diferentes elecciones.
¿Y a cuánto asciende este valor, puede cuantificarse?
Esto se explicará más adelante.
¿Cuándo surgen los costes de oportunidad?
Surgen cuando uno se enfrenta a la posibilidad de tomar la decisión de hacer una cosa u otra o de invertir en una cosa u otra.
Según un estudio de la Universidad de Oviedo, "... Desde un punto de vista económico, partimos de la idea de que los recursos son escasos y, en su mayoría, tienen usos alternativos" (Belén González "El coste de los recursos son escasos y, en su mayoría, tienen usos alternativos"). (Belén González "El coste de oportunidad como herramienta empresarial" p.6).
Así que tenemos que tomar una decisión.
Elegimos una opción y rechazamos otra sin excepción.
Cuando comparamos el valor de la opción elegida con el valor de la opción rechazada, surge en este punto el concepto de coste de oportunidad.
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