Empresas que motivan a sus empleados

Como demuestran las encuestas sobre productividad, los empleados satisfechos con su trabajo están más comprometidos con los objetivos de la empresa y muestran una mayor eficiencia laboral. La motivación de los empleados debe empezar por tener en cuenta sus deseos en cuanto a horarios de trabajo, prestaciones y conciliación de la vida laboral y familiar.
Si no sabes por dónde empezar, fíjate en cómo lo hacen grandes empresas internacionales como Google, Microsoft, IKEA, LIDL, Sanitas, Inditex y Mercadona.
Importancia de la motivación de los empleados en el lugar de trabajo

Hasta hace unos años, las empresas no solían preguntarse cómo motivar a su capital humano porque no sabían que merecía la pena trabajar con él. Sin embargo, hoy en día se sabe que aumentar la motivación laboral es beneficioso tanto para las empresas como para los trabajadores.
- Los empleados se vuelven más fieles a la empresa y son más productivos.
- Se consigue una mejor imagen corporativa.
- Mejora de la marca de contratación.
- Mejora del entorno de trabajo.
- Disminuye la tasa de absentismo.
- Reducción del número de accidentes laborales
- Las empresas pueden retener más fácilmente a su personal clave (<< 2-0> >>)
Para responder a todas sus preguntas sobre motivación e incentivos del personal, hemos elaborado una guía completa sobre el tema.
Cómo motivar a los empleados: 14 ejemplos de cómo las empresas pueden motivar a sus empleados
¿Qué consejos para motivar a los subordinados han dado siete conocidas empresas?
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Más de 7.00.000 empleados forman parte de la familia Coca-Cola. The Coca-Cola Company cree firmemente que su éxito depende de empleados altamente motivados y comprometidos. Valoran a sus empleados por el importante papel que desempeñan en la consecución de los objetivos de la empresa.
Coca-Cola promueve el bienestar de sus empleados con un completo paquete de prestaciones. Además de las generosas prestaciones para los empleados, la empresa sigue ofreciendo beneficios que otras empresas han dejado de lado. Entre ellas se incluyen prestaciones educativas como el reembolso de la matrícula y becas renovables para estudiantes. También hay un programa de donaciones de contrapartida de hasta 10 000 USD por participante. Entre las ventajas adicionales se incluyen un programa de compra de vacaciones, descuentos en gimnasios locales, teletrabajo, limpieza in situ, servicios de conserjería y planes de descuento para el coche.
Coca-Cola también tiene en cuenta las opiniones de los empleados en tiempo real y se comunica eficazmente con ellos a través de encuestas y diálogos constructivos.
Además, la empresa de animación ofrece puestos de trabajo personalizados y batidos gratuitos para motivar a los empleados. La empresa también les implica en iniciativas de compromiso y garantiza un buen ambiente de trabajo.
Por parte de los empleados, estos incentivos no se perciben como una distracción. Más bien se consideran una ventaja, ya que es un trabajo exigente que puede resultar desmotivador y abrumador para que la empresa crezca de forma constante. Hay mucho que aprender de sus prácticas, ya que incluso pequeños cambios en la vida cotidiana pueden ayudar a los empleados a contribuir a la empresa.
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¿Qué tipo de empresa motiva a sus empleados?

La forma en que las empresas líderes motivan a sus empleados varía enormemente. Las empresas invierten cada vez más en sus empleados para atraer a los mejores talentos, desde las prestaciones tradicionales hasta los beneficios alternativos más lujosos.
Cada vez más directivos y líderes buscan formas de aumentar su bienestar para motivar a sus empleados y hacer de su empresa un lugar de trabajo feliz. Un entorno de trabajo más agradable conduce a una mayor satisfacción laboral, una menor rotación del personal y, en última instancia, una mayor rentabilidad de la empresa.
El 52% de los encuestados afirma que los descuentos para empleados les hacen más felices en el trabajo, y el 50% afirma que también benefician a su bienestar.
Por otro lado, el 42% dijo que el alcohol gratis y el 33% que el entretenimiento en el trabajo eran las ventajas menos interesantes.
¿Por qué tantas empresas tienen minibar y mesa de ping pong?
Los trabajadores serios no buscan características especiales porque les importa lo básico: una buena gestión, perspectivas de carrera y recompensas económicas.
Los beneficios que interesan a los trabajadores son importantes porque atraen a determinados grupos de personas y ayudan a las empresas a captar a los mejores talentos.
A pesar de la pandemia de Cobalto 19, la competencia entre empresas para ampliar sus operaciones y atraer a los mejores talentos es feroz para muchas compañías. Las empresas se ven obligadas a entrar en este juego de prebendas y atracciones para competir con empresas que ya tienen un paquete corporativo serio.
¿Cómo motivan las empresas a sus empleados ejemplares?
Según un estudio de la consultora de gestión Bain & Company, Google es un 40% más productiva que la empresa media, no porque se centre en contratar empleados de alto rendimiento, sino por sus estrategias de motivación.
Además de las propuestas ya conocidas, como facilitar el arbitraje, garantizar la transparencia y contribuir a la mejora continua de los empleados mediante la formación, también hay programas como ofrecer ayuda económica a los empleados que deseen adoptar un niño, proporcionar comidas de calidad en la cafetería de la empresa y pagar el 50% del salario al cónyuge de un empleado fallecido durante los 10 años siguientes a su muerte. Algunas de las mayores empresas de Silicon Valley también tienen programas de este tipo. Es posible que entre las ideas encuentre nuevas medidas que pueda aplicar en su empresa.
Para facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar, Google ofrece servicios como lavado de coches, cambio de aceite, reparación de bicicletas, limpieza en seco, gimnasios, masajes y salones de belleza. Sé que es difícil ofrecer estos servicios en una alerta, pero ¿ha considerado la posibilidad de suscribirse a una aplicación de ejercicios en casa para mantener a sus empleados en forma y sanos? También puedes regalarles una suscripción a Spotify para que no tengan que trabajar solos en silencio.
Google trabaja continuamente para mejorar a sus empleados mediante sistemas de encuestas y consultores, y aunque siempre recompensa a los buenos directivos, también proporciona a aquellos que lo necesitan el apoyo y la orientación que necesitan para mejorar su rendimiento. En estos casos, sería interesante ofrecer la opción de formación virtual, así como velar por la salud mental del personal y ofrecer servicios psicológicos.
En Google, los empleados pueden venir a trabajar cuando quieran e incluso traer a sus perros. El objetivo de la empresa es crear un entorno de trabajo relajado, creativo y agradable que también tenga beneficios psicológicos para sus empleados. Si trabajas desde casa, ¿has pensado en adaptar tu horario a las necesidades de tus empleados? ¿Qué tal hacer que la primera videollamada de la semana sea divertida llamando al equipo en pijama?
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