Entorno de la empresa

El entorno empresarial incluye, por tanto, todas las variables que repercuten directa o indirectamente en la organización y que ésta necesita desarrollar.

Este entorno también se caracteriza por el hecho de que cambia con el tiempo y a menudo es difícil de predecir. Por ejemplo, pueden llegar al poder nuevos gobiernos y cambiar el marco jurídico en el que operan las empresas.

Existen dos tipos principales de entornos empresariales.

  • Entorno general o macroeconómico: resumen de los factores externos que afectan a la empresa y que, por tanto, escapan al control de la misma. Las más importantes son las siguientes.

    1. Factores económicos: se refieren a indicadores como la inflación, el empleo y el producto interior bruto (PIB).
    2. Factores socioculturales: todo lo que incluye las características nacionales, las costumbres y la cultura.
    3. Factores jurídicos: se refiere al marco jurídico en el que opera una empresa. Determina, por ejemplo, qué permisos y otras prestaciones deben recibir los empleados de la empresa.
    4. Factores tecnológicos: tecnologías innovadoras, como Internet, que se desarrollan en el mercado y repercuten en el funcionamiento de la empresa.
    5. Factores medioambientales: los ecosistemas en los que operan las empresas y que pueden verse contaminados por sus actividades.
  • Entorno específico o microentorno: Son los factores más próximos a la empresa y sobre los que ésta tiene cierta influencia. Cabe destacar lo siguiente.

    Quizás te interesa:Empresas de sector primarioEmpresas de sector primario
    • Clientes Son las personas que compran los productos desarrollados por la empresa.
    • Proveedores: Son las personas que suministran los insumos al proceso de producción de la empresa.
    • Competidor: empresa que ofrece el mismo producto o un producto alternativo al suyo.
    • Instituciones financieras: son instituciones a las que las empresas pueden pedir préstamos.
    • Mercado de trabajo: es el capital humano disponible entre el que la empresa debe seleccionar a sus trabajadores. En este contexto, es importante que los costes laborales y las cualificaciones de los empleados respondan a las necesidades de la empresa.
    • Autoridad: Se refiere al gobierno o autoridad elegida por el pueblo para dirigir el país, región o localidad.
    • Comunidad: el entorno social en el que se desarrollan las actividades empresariales.

Para realizar un análisis externo de una empresa, es necesario analizar todos los factores externos que influyen en ella pero que son exógenos y no pueden modificarse. Estos factores se denominan el entorno de la empresa.

Se trata de un conjunto de factores que afectan a la empresa y que deben tenerse en cuenta en la toma de decisiones porque son fuentes de oportunidades o amenazas que la empresa debe aprovechar o afrontar.

Puede dividirse en entornos.

  • Entorno general o que afecta a todas las empresas con características comunes: (zona geográfica, sector, ...) .
  • El entorno específico que afecta en particular a las empresas objeto de estudio varía de una empresa a otra.

Para analizar el entorno general, se puede utilizar el acrónimo PESTEL, que considera los factores de forma segmentada.

  • Política: decisiones políticas, inestabilidad política, ideología gubernamental....
  • Economía: fases del ciclo económico, condiciones del mercado laboral, índice de precios al consumo, tipos de interés....
  • Sociocultural: tradiciones, cultura, tendencias, comportamiento social,...
  • Tecnológicas: subvenciones para nuevas tecnologías e innovaciones en ámbitos específicos.
  • Ecología y medio ambiente: control de la contaminación, energías renovables, ...
  • Legal: normativa sectorial, normativa laboral, ...

El entorno concreto, por su parte, se compone de factores que afectan a las empresas en particular y que pueden anteponerse a la palabra "mi" para identificarlos, entre otros podemos distinguir.

Quizás te interesa:Tipos de sociedad mercantilTipos de sociedad mercantil
  • Los clientes de una empresa (Mis clientes). ¿Qué características tienen, son muchos o pocos...?
  • Los proveedores de la empresa (Mis proveedores): ¿son muchos o pocos, influyen en el precio, son competidores potenciales?
  • Los distribuidores de la empresa (Mis distribuidores): ¿son muchos o pocos, cuál es su margen de beneficios, cómo se les trata a la hora de vender?
  • Competidores de la empresa: (Mis competidores): quiénes son, cuántos hay, en qué son buenos o malos, cuáles son sus precios, ...
  • Acreedores de la empresa: (mis acreedores): quiénes son, dónde están, qué condiciones ofrecen, ....

Como ya se ha dicho, analizando el entorno puede determinar qué factores exógenos están presentes en su empresa y cómo le afectan para poder desarrollar estrategias adecuadas.

Puede ver un vídeo del epígrafe.

También puedes acceder a la plataforma para resolver los siguientes rompecabezas.

Si quieres conocer otros artículos parecidos a Entorno de la empresa puedes visitar la categoría Empresa.

Resumen

José

¡Bienvenido a mi humilde blog! Soy José, empresario y novato escritor. Estudié ADE y después de años trabajando voy a intentar compartir mi conocimiento con todos vosotros. Si necesitas consejos y experiencias sobre este mundillo, no dudes en leerme.

Mas artículos:

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir