Entorno general y específico

Para realizar un análisis externo de una empresa, es necesario analizar todos los factores externos que influyen en ella pero que son exógenos y no pueden modificarse. Estos factores se denominan el entorno de la empresa.

Se trata de un conjunto de factores que afectan a la empresa y que deben tenerse en cuenta en la toma de decisiones porque son fuentes de oportunidades o amenazas que la empresa debe aprovechar o afrontar.

Puede dividirse en entornos.

• Entorno general o que afecta a todas las empresas con características comunes: (zona geográfica, sector, ...) .
• El entorno específico que afecta en particular a las empresas objeto de estudio varía de una empresa a otra.

Para el análisis del entorno general se puede utilizar el acrónimo PESTEL, que considera los factores de forma segmentada.

• Política: decisiones políticas, inestabilidad política, ideología gubernamental....
• Economía: fases del ciclo económico, condiciones del mercado laboral, índice de precios al consumo, tipos de interés....
• Sociocultural: tradiciones, cultura, tendencias, comportamiento social,...
• Tecnológico: subvenciones para nuevas tecnologías e innovaciones en determinados ámbitos....
• Ecología y medio ambiente: impuestos sobre la contaminación, energías renovables,...
• Legal: normativa sectorial, normativa laboral, ...

El entorno concreto, por su parte, se compone de factores que afectan a las empresas en particular y que pueden anteponerse a la palabra "mi" para identificarlos, entre otros podemos distinguir.

Inserción sociolaboral que es

• Los clientes de una empresa (Mis clientes). ¿Qué características tienen, son muchos o pocos...?
• Los proveedores de una empresa (Mis proveedores): ¿son muchos o pocos, influyen en el precio, son competidores potenciales?
• Los distribuidores de la empresa (Mis distribuidores): ¿son muchos o pocos, cuáles son los márgenes de beneficio, cómo se les trata a la hora de vender?
• Competidores de la empresa: (Mis competidores): ¿Quiénes son, cuántos hay, en qué son buenos o malos, cuáles son sus precios, ...?
• Acreedores de la empresa: (mis acreedores): ¿quiénes son, dónde están, qué condiciones ofrecen, ...?

Como ya se ha dicho, analizando el entorno puede determinar qué factores exógenos están presentes en su empresa y cómo le afectan, para poder desarrollar estrategias adecuadas.

Puede ver un vídeo del epígrafe.

También puedes acceder a la plataforma para resolver los siguientes rompecabezas.

En esta tarea, se le pide que clasifique determinados datos sobre el entorno general de todas las empresas y el entorno específico de tres empresas: una tienda de animales, una cafetería y una tienda de golosinas.

A continuación se exponen tanto los acontecimientos como los elementos necesarios para explicar de forma elegante las preguntas formuladas. Utiliza cualquier símbolo -símbolos comerciales, etiquetas, chinchetas o notas adhesivas- para crear el collage que te mereces 🙂

Frases el temor de un hombre sabio

Instrucciones para enviar ejercicios a tu profesor.

l. No hagas una grabación hasta que hayas terminado el ejercicio. Cuando haga clic en "Ejecutar captura", se creará primero un duplicado de su trabajo anterior. A continuación, haz clic en "Descargar captura" para descargarla en tu ordenador.

2. Importante: Antes de realizar el ejercicio, descarga las capturas de pantalla y asegúrate de que todas se ven correctamente. Algunos dispositivos (especialmente los teléfonos móviles) pueden fallar.

3. Recuerda que siempre puedes hacer una captura de pantalla con el botón Imprimir pantalla (Windows) o Mayúsculas + Comando + 3 (Mac) si es necesario.

Si quieres conocer otros artículos parecidos a Entorno general y específico puedes visitar la categoría General.