Entrevista de selección de personal

Para contratar personal diferenciado, necesita aprender distintos métodos de selección de personal para poder adaptarse a distintos perfiles y situaciones. Se trata de una tarea importante a la hora de introducir nuevos perfiles en la empresa y encontrar así a los mejores empleados para la misma. Sin embargo, para hacerlo correctamente, debe estar familiarizado con el software de selección de personal que se adapte a sus necesidades.
Sin embargo, hay algunos métodos comunes y otros que aún están en fase de desarrollo. Hemos analizado algunas de ellas para ayudarle a saber cuál se adapta mejor a sus necesidades.
Análisis de CV y formularios de candidatura

El método más clásico de selección de personal en las empresas es el análisis de los CV. Y aunque ha cambiado poco en cuanto al contenido, la tecnología ha mejorado en dos ámbitos relacionados en gran medida: la recepción y la digitalización de estos documentos.
Asegúrese de que los CV están diseñados para resumir y presentar con precisión los datos personales, educativos y profesionales.
Alternativamente, algunas plataformas, como el ATS (Applicant Tracking System) de Bizneo HR, pueden automatizar gran parte del proceso y estandarizar todos los CV recibidos. En cualquier caso, este método forma parte de la primera fase del proceso de selección y está estrechamente vinculado a la criba del currículo.
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Entrevistas

Las entrevistas con los solicitantes de empleo siguen siendo muy recomendables como método de selección de personal. La novedad es que la entrevista puede realizarse en persona o en línea mediante un sistema de videollamadas, un método muy eficaz y que ahorra tiempo.
Del mismo modo, los tiempos han traído nuevas técnicas y tipos de entrevistas que pueden clasificarse según las preguntas formuladas, el canal, el número de entrevistadores y participantes y el tipo de organización. No obstante, independientemente del tipo de entrevista, hay algunos elementos esenciales que deben tenerse en cuenta.
- Contenido del CV: Revisión de la formación y el historial laboral.
- Conozca los objetivos y expectativas del candidato: en el sector, en la empresa.
- Conocer los valores del candidato y su actitud hacia la selección.
- Saber si el candidato puede adaptarse a las necesidades de la empresa y a los requisitos del puesto.
- Saber si el candidato puede adaptarse mejor al puesto de trabajo ofrecido.
Nuestro ATS tiene la función perfecta para seleccionar al candidato con más diferencias, es decir, el cuadro de mando. Los requisitos del puesto (aptitudes, conocimientos...) se definen con precisión y se analizan para ver si los candidatos los cumplen: un método de selección basado en las competencias.
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