Esquema de una empresa

Encontrará un artículo detallado en el organigrama de la empresa. El organigrama refleja la estrategia de la empresa, es decir, cada tipo de enfoque empresarial se refleja en distintos tipos de organigramas. Esta herramienta puede denominarse la columna vertebral de la empresa. Sin embargo, el punto clave es que la estrategia de una empresa también debe ser flexible para sobrevivir a los cambios del entorno. Lo mismo ocurre con la organización, y es lógico que esto también se refleje en el organigrama.

Cuando se independice

Como empresario, probablemente no pensó mucho en crear un organigrama cuando puso en marcha su empresa. O quizá lo hizo como parte de la preparación de un plan de negocio formal. Además, muchos proyectos son unipersonales y sería absurdo crear un organigrama de este tipo.

Pero aunque sólo haya una persona, hay más de una función. Un organigrama no es algo ridículo, sino una forma de plasmar claramente sobre el papel las funciones importantes y la forma en que deben organizarse. Si actuamos sin pensar en ello, es más probable que reaccionemos a nuestro entorno. Y nosotros queremos hacer lo contrario: tomar decisiones estratégicas.

Pequeñas organizaciones con pocas personas

Si en la nueva empresa participan varios empresarios, ya sea como socios o como empleados, sus funciones respectivas deben estar claramente definidas. Por supuesto, no se trata de crear departamentos aislados y completamente independientes. Hay que ser flexibles. No obstante, cada cual debe responsabilizarse de su propia función y también ser consciente de lo que hacen los demás. Por ejemplo, uno de los socios es el director comercial por su perfil y experiencia previa. El otro socio se encarga de la administración y las compras. Además, una persona se ocupa de los clientes y la otra del trabajo administrativo.

En este caso, el organigrama de la empresa sería el siguiente.

Comunicación interna en la empresa

Defiendo que el organigrama haga visibles las responsabilidades de cada uno. Esto no significa poner trabas burocráticas, como suele ocurrir en las grandes empresas. En este ejemplo, no impide que un paquito negocie con un cliente, ni que un mengañita pida ayuda a un pepita. Tampoco impide que un franito haga una compra o una meganita cierre una venta. Para ser flexible, cada uno debe saber cómo funciona la otra parte.

Es importante que RRHH sepa cómo está estructurada la plantilla de una empresa. A este respecto, puede ser de gran ayuda conocer bien el organigrama de la empresa. En última instancia, sin embargo, la pregunta es: "¿Cómo elaborar el organigrama de una empresa?

¿Qué es el organigrama de una empresa?

Un organigrama de empresa es una representación visual ordenada de las estructuras organizativas individuales que componen la empresa.

Es un sistema que permite identificar la cadena de mando, la agrupación de empleados, los departamentos de los que dependen y las funciones y relaciones jerárquicas de los empleados. Se orienta siempre hacia las normas de gestión y política de personal.

Esta información es esencial para coordinar los distintos aspectos de la producción, los negocios y las relaciones interpersonales, y constituye la base de la empresa.

Gastos de una empresa

Con el software de organigramas, puede diseñar la organización de su empresa en unos pocos pasos. ¿Qué es lo más importante? Como organigrama de empresa automatizado, no importa el tamaño de la empresa ni la complejidad de las relaciones laborales.

Con unos pocos clics, obtendrá un organigrama de empresa completo, personalizado y constantemente actualizado. Visualice la organización de los distintos departamentos con fotos, cargos y nombres de los empleados.

Ocho tipos de organigramas empresariales

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