Funciones del departamento de recursos humanos PDF

Los empleados son la base del éxito de una empresa. Por esta razón, la gestión de los recursos humanos es una parte esencial de una organización. Es especialmente importante que sus empleados se sientan seguros, valorados y respaldados. Si quieres saber qué son los recursos humanos y cuáles son sus funciones, no te pierdas este artículo.
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¿Qué son los recursos humanos?

Los recursos humanos pueden definirse como las personas que componen la plantilla de una organización. En el mundo empresarial, el departamento de recursos humanos es responsable de contratar y formar a los empleados, administrar las prestaciones, desarrollar políticas internas y motivar a los trabajadores para que se incorporen y se comprometan con la empresa.
Los recursos humanos son la gestión del activo más importante de una empresa: su personal. Los responsables de RRHH deben asegurarse de que los trabajadores tienen todo lo que necesitan para realizar sus tareas diarias, y también son responsables de crear un buen entorno de trabajo para atraer y retener el talento.
Origen de los recursos humanos
Los modelos más claros para los recursos humanos son las obras de Charles Babbage y Robert Owen. Ambos construyeron, en el contexto de la Revolución Industrial, la idea de que el bienestar de los trabajadores es fundamental para su productividad.
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En el siglo XIX y principios del XX, las iniciativas de recursos humanos en el lugar de trabajo se denominaban "bienestar industrial", "gestión de recursos humanos" y "gestión científica". Campos como la gestión organizativa y la psicología industrial contribuyeron a desarrollar las prácticas de recursos humanos que conocemos hoy en día.
Los cimientos de la gestión de recursos humanos se sentaron a principios del siglo XX con la aparición de los sindicatos y los departamentos de gestión de recursos humanos en las empresas. Las teorías del ingeniero Frederick Taylor sobre cómo aumentar la eficiencia de los trabajadores de la industria manufacturera fueron cruciales para el desarrollo del sector.
Por otra parte, los sindicatos también desempeñaron un papel importante en los derechos y la eficacia de los trabajadores, y estos dos principios se han desarrollado juntos como elementos importantes en la historia del desarrollo de los recursos humanos.
Automatizar los procesos de RRHH y digitalizar las empresas es una de las mejores formas de aumentar su competitividad sin descuidar la gestión de las variables más sensibles del negocio. Por este motivo, muchas empresas han desarrollado planes de transformación digital para abordar este cambio inevitable.
Los procesos de RRHH pueden automatizarse fácilmente, siempre que se disponga de las herramientas adecuadas para gestionar cada área de actividad. El software de RRHH da respuesta a todas estas necesidades de forma flexible e integrada.
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¿Qué son los procesos de RRHH?

Los procesos de RR.HH. son áreas en las que el departamento de RR.HH. participa activamente y suelen estar relacionados con la posición del empleado en la empresa. Por ello, los procesos de RRHH suelen estar vinculados a las etapas del ciclo de vida de un empleado.
Todas estas fases comienzan con el desarrollo de la estrategia de RRHH más adecuada para cada caso y terminan con la salida del empleado de la empresa y su conversión en "embajador de la marca". Cada una de estas fases tiene sus propias características y el éxito de su gestión determinará en gran medida la imagen que los empleados tengan de la empresa.
Ventajas de automatizar los procesos de gestión de RRHH
Como se ha mencionado anteriormente, los procesos de RRHH no solo encajan perfectamente en cualquier estrategia de transformación digital, sino que maximizan su rendimiento gracias a la automatización de RRHH. Por supuesto, muchas tareas son rutinarias y, por tanto, pueden digitalizarse fácilmente.
Además, las empresas que digitalizan con éxito todo su proceso de gestión de RRHH pueden obtener ventajas competitivas, como.
- Mayor rendimiento y productividad: el personal dedica menos tiempo a aspectos puramente administrativos y su trabajo está mejor supervisado. Su rendimiento puede mejorar considerablemente.
- Mayor eficiencia: la digitalización y automatización de los procesos de RRHH permite la transición a un modelo de gestión interna más eficiente, lo que a su vez mejora la rentabilidad.
- Evaluación más precisa: existen diferentes modelos para evaluar el rendimiento laboral, pero todos tienen en común la necesidad de verificar los resultados con la mayor precisión posible. Con las herramientas adecuadas, este requisito es un hecho.
- Objetividad y transparencia en todos los procesos: Tanto si se trata de un aspecto clave de la evaluación como de la aplicación de sistemas de incentivos, la objetividad siempre es valorada activamente por el personal. Los recursos digitales también contribuyen a la transparencia en todos los procesos.
- Mantener un buen ambiente de trabajo: Combinado con los beneficios anteriores, el entorno de trabajo tiende a ser más propicio cuando se comprenden y comparten las normas seguidas por RRHH en todos los procesos, lo que puede lograrse fácilmente con las herramientas digitales.
El software de RRHH facilita el trabajo diario en todas las áreas de una organización. ¿Quiere saber cómo funciona y qué ventajas ofrece?
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