Gestión de la empresa

Soy bueno en lo que hago y se me da bien, pero no sé llevar un negocio.

Mis clientes me lo han dicho muchas veces. Y mi respuesta, ¿sabes cuál es?

Bueno, soy un empresario, tengo que aprender.... No te preocupes, te ayudaré a llevar bien tu negocio.

Entonces se produce una mezcla de nerviosismo, confianza e impaciencia por saberlo todo ya. Pero no es eso lo que quiero contarte ahora.

Así que si quiere saber qué es el gobierno corporativo y cómo dirigir bien su empresa, siéntese y empiece a leer tranquilamente.

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¿Qué es el gobierno corporativo?

El gobierno corporativo es la gestión, organización y funcionamiento de una empresa.

El gobierno corporativo consiste, por tanto, en controlar lo que ocurre en torno a la empresa en todos los ámbitos, incluida la contabilidad, el comercio, las finanzas y el empleo.

Por supuesto, este trabajo no tiene por qué hacerlo una sola persona. Muchas de estas tareas pueden y deben delegarse o externalizarse (por ejemplo, la contabilidad, los impuestos y la mano de obra).

Sin embargo, como consultor, es necesario que la dirección solicite informes periódicos sobre el trabajo subcontratado y que la dirección esté al tanto de todo lo que ocurre en la organización.

Según el Ministerio de Empleo y Seguridad Social español, el 99% de las empresas están formadas por autónomos sin asalariados y PYME de 1 a 49 asalariados.

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No sé cómo será en tu país, pero desde mi punto de vista estos datos son impresionantes. Aunque ya lo sabía porque vivo en España, no puedo dejar de sorprenderme de que el 99% del entorno empresarial en España esté formado por empresas de hasta 49 empleados.

Ahora surge la pregunta: ¿no cree que es demasiado complicado gestionar con éxito una empresa de hasta 49 empleados?

No lo creo. Además, los directores y gerentes de esa empresa deben conocer el nombre y apellidos de todos los empleados y saber quién hace qué, cómo y cuándo.

No diría que es fácil porque no creo que sea una tarea extremadamente difícil.

El activo más importante de una empresa es su personal. Aunque una empresa disponga de la mejor maquinaria y equipos, no tiene sentido si los empleados no están comprometidos con la empresa.

Por qué es importante el gobierno corporativo

Hay muchos beneficios, pero lo más importante es que los directores y gerentes tengan un buen gobierno corporativo.

• Deben tener una visión de 360 grados de la organización (toda la organización, no sólo las funciones y procesos de los más cercanos a la dirección).
• Identificar los departamentos que pueden ser más vulnerables.
• Identificar riesgos y oportunidades para mejorar los procesos.
• Saber cuándo invertir en formación e infraestructura.
• Predecir en qué temporadas la facturación es menor y en cuáles es mayor.
• Identificar los más proactivos y positivos para la organización y, por el contrario, los menos proactivos y más perjudiciales para la consecución de los objetivos de la organización.

Hoy en día, las empresas no pueden sobrevivir en el mercado si no están bien gestionadas. Esto significa que la empresa irá a la quiebra si los implicados en su gestión no utilizan los medios adecuados. La supervivencia de la empresa depende de sus decisiones. La importancia de esto se muestra aquí y se complica aún más cuando se incluye el progreso tecnológico. Así pues, una gestión eficaz determina el éxito o el fracaso de una organización. Así que los altos directivos de los empresarios y las PYME saben lo que es la gobernanza empresarial.

Por lo tanto, los directivos con experiencia deben tener en cuenta las consecuencias de su propia actuación inadecuada. Por esta razón, en nuestro próximo artículo abordaremos en primer lugar el concepto de "gobierno corporativo". Tras definirlo, también debatiremos cómo puede mejorarse para lograr el éxito deseado. Además, también necesita ayuda para identificar los factores que conducen a errores y corregirlos inmediatamente. No hacerlo a tiempo puede acarrear muchos problemas y pérdidas para la organización.

Por consiguiente, las personas que desean crear una empresa o que ya la dirigen deben tener en cuenta determinados factores. Por ejemplo, las empresas necesitan saber en qué áreas deben competir en el mercado. Además, debe prestarse apoyo específico en estas áreas para que la empresa pueda crecer con el tiempo. Por eso es tan importante averiguar qué tipo de negocio quieres montar y si será rentable. Si no lo tienes claro, el dinero que inviertas en tu empresa puede irse por el desagüe.

Concepto de gestión empresarial

La gestión empresarial es un conjunto de actividades realizadas por profesionales. Incluye la capacidad de organizar, controlar y dirigir grupos. Alcanzar los objetivos fijados por la organización a principios de año. Por lo tanto, un director, gerente o asesor es el más adecuado para desempeñar esta función. Debe ser un hombre o una mujer de negocios capaz de gestionar con éxito la organización. También deben formarse para estar al día de las constantes innovaciones del mercado.

Así pues, el objetivo de la dirección es desarrollar estrategias que permitan el correcto desarrollo, crecimiento y posicionamiento de la empresa. Para ello, es necesario que los responsables hagan ellos mismos un seguimiento de cada función realizada. Del primer al último paso de la estrategia cuya aplicación se ha decidido. Todo ello para garantizar la eficacia de las medidas y la consecución de los resultados previstos. Del mismo modo, no debemos desatender a nuestros competidores. Porque son los competidores quienes nos obligan a optimizar nuestros procesos. Porque si una empresa no es creativa y eficiente, los clientes se irán a otras marcas. También es crucial que los clientes estén satisfechos con un determinado producto o servicio. Si no se sienten cómodos con nuestra marca, es más probable que busquen otra.

Por ello, debe conocer su grado de satisfacción y plantearse la posibilidad de ponerse en contacto con ellos. También, si ha cumplido las expectativas que tenían antes de comprar el producto o servicio.

Fundamentos de la gestión empresarial

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