Jerarquía de una empresa

La jerarquía empresarial u organización jerárquica, también llamada estructura piramidal, es una forma de organización que consiste en limitar la subordinación y el mando de los distintos niveles dentro de una empresa en función de las responsabilidades y los derechos de decisión de las personas de cada nivel.

"Las empresas organizan sus recursos humanos sobre la base de mecanismos que les permiten gestionar a sus empleados y alcanzar los objetivos que se han fijado".

Esta estructura se basa en los principios de la teoría clásica y sigue siendo la más utilizada en los sectores público y privado por su facilidad de aplicación. Las PYME también se adhieren a este modelo porque es más fácil y rápido diseñar y aplicar un organigrama estructurado. En los últimos años, sin embargo, este modelo organizativo ha sido olvidado por algunas de las empresas más innovadoras, que afirman saber cómo crear nuevas estructuras, tener éxito y maximizar los beneficios para sus trabajadores.

Ventajas de una estructura empresarial jerárquica

Los modelos organizativos más extendidos ofrecen una serie de ventajas a las empresas. Las más importantes son las siguientes.

1. Autoridad
   

   Esta estructura es indiscutible. A medida que la pirámide se estrecha, surge una cabeza con funciones claras, y todos en la organización saben quién supervisa el trabajo en cada nivel y quién es responsable de las decisiones empresariales. La alta dirección o el director general son responsables ante todo el personal.

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2. Especialización
   

   En las grandes organizaciones es difícil que unas pocas personas controlen todas las áreas en las que opera la empresa. Por tanto, una estructura jerárquica divide el trabajo en grandes secciones dentro de las cuales la estructura piramidal puede reestructurarse y seguir beneficiándose de su orden.

3. Promociones
   

   Como parte de la estructura jerárquica de la empresa, los empleados saben exactamente qué rango deben alcanzar a continuación en la organización, lo que mantiene alta la motivación de los empleados.

Desventajas de una estructura empresarial jerárquica

Las empresas organizadas según esta estructura tienen varias desventajas.

1. Rigidez
   

   Responder a las nuevas necesidades lleva mucho tiempo en las organizaciones con estructuras jerárquicas. La agilidad se pierde cuando todas las decisiones las toma una persona o un equipo muy reducido. Esta rigidez frena ciertas formas de cambio y puede hacer que las empresas queden marginadas en los agitados mercados actuales.

2. Comunicación
   

   La división del trabajo por departamentos hace que la comunicación entre los miembros sea totalmente fluida, ya que los problemas de una persona se convierten en los de otra y viceversa.

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3. Desacuerdo
   

   La formación de grandes departamentos con nuevas estructuras piramidales internas puede hacer que los empleados pierdan su apego a la organización y a veces trabajen por el éxito de su propio departamento, que no comparte los mismos objetivos organizativos.

   Para el éxito de todas las empresas, es importante encontrar la estructura organizativa ideal y hacer de su aplicación la base del trabajo.

Describe qué es la jerarquía, sus orígenes y las organizaciones jerárquicas. También: jerarquía en la sociedad, en las empresas, valores.

¿Qué es la jerarquía?

Una estructura jerárquica es una forma de organización en la que cada elemento está subordinado al nivel inmediatamente superior, es decir, cada elemento está subordinado al elemento precedente. Cualquier estructura sujeta al concepto de jerarquía puede considerarse una organización jerárquica, ya sea un ejército, una clasificación de objetos o el organigrama de una empresa.

La palabra jerarquÃa procede del griego hierÃs (sagrado o divino) y arkhei (orden o mando). En otras palabras, originalmente se entendía como un mandato divino, es decir, un poder ejercido por el clero responsable de los ritos sagrados de la antigua religión griega.

Sin embargo, el concepto de jerarquía no nació entonces, sino que ha existido en la organización y el pensamiento humanos desde tiempos inmemoriales. Es una forma de percibir el orden que subordina un elemento a otro, y la jerarquía es uno de esos conceptos.

Por ejemplo, la organización jerárquica se practicaba en la construcción de sociedades en las que el líder, el faraón o el consejo de ancianos, gozaba de poder y autoridad política sobre los demás.

También se utilizó para clasificar las sustancias conocidas de más puras a menos puras y para clasificar los animales, lo que hoy se conoce como "árbol filogenético evolutivo de las especies". Quizá el caso más natural de jerarquía sea el de la familia, donde los padres son lo primero y ejercen autoridad sobre sus hijos.

Hoy, en cualquier caso, la jerarquía está presente en todas las esferas de la vida y se practica constantemente como orden natural o, a la inversa, como forma humana de organización.

Véase también: estructura organizativa.

Jerarquía de valores

A nivel personal, una jerarquía de valores o escala de valores es una clasificación de los puntos de vista subjetivos de una persona según el peso dado a cada preocupación, lo que es más importante y lo que es menos importante. Por ejemplo, para una persona la familia es más importante que el dinero o el ocio, mientras que para otra el dinero es lo más importante en la vida.

Una jerarquía de valores consta de una serie de elementos que deben ordenarse según las consideraciones morales, emocionales, intelectuales o ideológicas de un individuo o grupo. De este modo, se hace una clasificación de lo que es primario y lo que es secundario, es decir, qué cosas están jerarquizadas en relación con otras.

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