Macroentorno de una empresa

Recordemos que el macroentorno es una de las dos dimensiones que componen el entorno de marketing y que lo tendremos en cuenta en nuestras reflexiones. Su estudio está vinculado a la macroeconomía.

Es esencial que las empresas dediquen tiempo a estudiar el macroentorno a fin de desarrollar buenos planes y estrategias para contrarrestar las amenazas y aprovechar las oportunidades.

El macroentorno está compuesto por las siguientes fuerzas.

Demografía: las tendencias de comportamiento de la población clasificadas según los siguientes criterios clásicos.

• Género.
• Edad
• Tasas de fecundidad y mortalidad
• Pirámide de población.
• Nivel de estudios.
• Movimiento de movimiento.

Economía: evolución del poder adquisitivo de los hogares y del país.

Finanzas en una empresa

• Niveles de renta.
• PIB
• Tasa de desempleo
• Tipos de interés
• Inflación
• Política monetaria, etc.

Por supuesto: todo lo relativo a las materias primas necesarias para el producto/servicio final.

• Contaminación ambiental y medidas gubernamentales para combatirla.

Política. Las empresas se ven influidas por los regímenes políticos, las leyes promulgadas por los gobiernos y las políticas monetarias y fiscales.

Tecnología: actualmente es la fuerza más transformadora del mercado, generando nuevas tecnologías que sustituyen a las antiguas, abriendo nuevas oportunidades para las empresas, pero también planteando importantes amenazas.

Sociocultural: Tendencias de estilo de vida, valores y creencias de una sociedad que le dan sentido e identidad. Para los profesionales del marketing, el estudio de esta fuerza reviste especial interés cuando se trata de desarrollar productos y servicios que se ajusten a las preferencias de los consumidores.

Cuando una empresa quiere lanzar un producto de limpieza para el hogar.

Como hacer un escrito a la empresa

Diversos factores del macroentorno y el microentorno pueden influir en la actividad empresarial. Este artículo le informa sobre el análisis del entorno y lo que debe tener en cuenta para aplicar correctamente este análisis a su plan de marketing.

Como sabe, los objetivos de marketing varían de una empresa a otra. En el mundo empresarial, sin embargo, los profesionales guían a los clientes potenciales a través de su proceso de compra y fidelizan a los clientes una vez que llegan a ese punto.

A fin de aplicar la estrategia adecuada para alcanzar sus objetivos, primero debe conocer el mercado en el que va a operar, no sólo el posicionamiento de su propia empresa, sino también el de sus competidores.

El análisis del entorno tiene en cuenta todos los factores que pueden influir en su empresa. Para ello, hay que tener claro qué oportunidades son rentables y qué amenazas podrían perjudicar las ventas.

¿Cómo se realiza un análisis medioambiental?

No es tarea fácil realizar un análisis medioambiental que aporte valor añadido a su empresa. Esto se debe a que cualquier entorno está en constante cambio y evolución, por lo que es necesario un análisis cuidadoso y revisar los cambios con frecuencia.

Hay dos factores principales que determinan la composición del medio ambiente.

• Factores microambientales: pueden influir pero no causar la acción.
• Factores macroambientales: no se pueden modificar ni influir en ellos.

Si conoce bien su entorno y lo analiza para identificar y establecer puntos de partida importantes para diseñar su plan de marketing, va por buen camino.

Microentorno y su relación con la empresa

El microentorno incluye todos los factores directamente relacionados con su empresa. Estos factores escapan a su control y pueden influir e incluso modificar las actividades de la empresa.

Ejemplos típicos de factores microambientales son.

• Intermediarios financieros: agentes que influyen en la rentabilidad de su empresa y coordinan sus decisiones.
• Proveedores: pueden intervenir de un modo u otro en función de la calidad de su relación con el proveedor y de las condiciones que acuerde.
• Pronosticadores: Líderes de opinión que contribuyen a la visibilidad de su empresa, por ejemplo, recomendaciones de figuras de autoridad o recomendaciones que pueden servir de base para decisiones de compra.
• Competencia: Un buen conocimiento de la competencia es esencial para comparar su posición con la de las empresas competidoras. Esto le permitirá determinar su posicionamiento.
• Comerciantes: Desempeñan un papel de intermediarios al garantizar que los productos y servicios lleguen al consumidor. Cualquier inconveniente que causen puede perjudicar a su negocio.

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