Metodologías de gestión de proyectos

Metodologías de gestión de proyectos

Índice

Metodologías de gestión de proyectos
  1. ¿Qué es la gestión de proyectos?
    1. Normas ISO para la gestión de proyectos
  2. Las cinco fases de la gestión de proyectos

    1. Análisis de la viabilidad del proyecto
    2. Plan de trabajo detallado
    3. Ejecución del proyecto
    4. Seguimiento y gestión de los trabajos
    5. Notificación de finalización del proyecto
  3. Métodos más utilizados

    1. Métodos secuenciales convencionales
    2. PMI/PMBOK
    3. Ágil
    4. Gestión del cambio
    5. Metodologías basadas en procesos
    6. Otras metodologías
  4. Sistemas de gestión de proyectos
  5. Coste del sistema

¿Qué es la gestión de proyectos?

La gestión de proyectos es un conjunto de métodos para planificar y controlar las tareas y los recursos de un proyecto. Un proyecto consiste en una serie de tareas diseñadas para alcanzar objetivos específicos, medibles, alcanzables, pertinentes y sujetos a plazos (SMART). Los objetivos de la gestión de proyectos son.

  • Gestionar el inicio y desarrollo del proyecto.
  • Controlar y tratar los problemas que surjan durante el proyecto.
  • Facilitar la finalización y aprobación de proyectos.

Los proyectos son independientes de la actividad cotidiana. Deben celebrarse una serie de reuniones para fijar los objetivos específicos del proyecto. Estos objetivos del proyecto pueden expresarse en términos de productos (por ejemplo, establecer una nueva sede), resultados (por ejemplo, trasladar al personal a la nueva sede), beneficios (por ejemplo, reducir los costes de construcción) y objetivos estratégicos (por ejemplo, duplicar el rendimiento empresarial en tres años).

Hay tres variables en el desarrollo de un proyecto: Tiempo, coste y alcance. Estas tres variables están presentes en todos los proyectos y son responsables de su calidad. Juntas, estas variables forman el triángulo de la calidad (también conocido como triángulo de hierro).

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La variable de alcance especifica todos los requisitos, pasos y tareas del desarrollo del proyecto. El tiempo, en cambio, es una variable especial que no puede controlarse como los procesos. Esto dificulta mucho el uso eficaz del tiempo, el cumplimiento del calendario y la consecución de los objetivos deseados. Y la última variable, el coste, se refiere al presupuesto fijado al inicio del proyecto. Las tres variables están interrelacionadas y dependen mucho unas de otras. Cuanto mayor sea el alcance, más tiempo se tarda y mayor es el coste.

Aplicando una metodología clara de gestión de proyectos, las empresas tienen la seguridad de que el trabajo se terminará a tiempo y dentro del calendario y los requisitos especificados.

Existen diferentes metodologías, cada una con sus propias normas y procedimientos. La metodología elegida suele depender del tipo de proyecto que se emprenda. Elegir un método eficaz de gestión de proyectos es, por tanto, clave para aprovechar al máximo los recursos y el tiempo.

¿Qué es una metodología de gestión de proyectos?

Metodologías de gestión de proyectos

Una metodología de gestión de proyectos es un conjunto de prácticas y técnicas que ayudan a los gestores de proyectos a llevar a cabo sus proyectos y tareas. Diferentes metodologías promueven diferentes estrategias, y cada una tiene sus propias reglas a seguir.

Estos métodos proporcionan estructuras de gobierno, procesos y directrices de procesos y resultados definidos, y siguen un planteamiento suficientemente detallado, riguroso y repetible para la gestión de futuros proyectos.

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¿Cuáles son los métodos de gestión de proyectos?

En la actualidad existen muchos tipos de métodos de gestión de proyectos, pero hoy nos centraremos en los cinco más populares y utilizados.

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Resumen

José

¡Bienvenido a mi humilde blog! Soy José, empresario y novato escritor. Estudié ADE y después de años trabajando voy a intentar compartir mi conocimiento con todos vosotros. Si necesitas consejos y experiencias sobre este mundillo, no dudes en leerme.

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