Mi jefe me ignora

Algunos supervisores son víctimas de la ley económica de los incentivos positivos. En otras palabras, creen erróneamente que los elogios les dan un exceso de confianza. Algunos jefes no te elogian porque creen que es su deber hacer un buen trabajo. Así que si te sientes indiferente, puede que tu jefe esté contento con tu trabajo pero comete el error de no decirlo. Sin embargo, para encontrar la respuesta, tienes que comprobar si tu jefe tiene la misma actitud con todos los empleados. Busca las señales de que tu jefe te ignora, no te tiene en cuenta o no te aprecia.

1. No tienes voz ni voto en las reuniones de trabajo. Este es uno de los espacios donde se hace visible esta indiferencia. Te das cuenta de que siempre estás en la sombra mientras tu jefe se centra en otros compañeros.
2. Trabajas duro y terminas tus tareas a tiempo, pero no recibes feedback de tu jefe, ni siquiera en proyectos importantes.
3. No hay contacto visual Una de las señales más evidentes de que un supervisor es un vacío para un empleado es que muestra esta indiferencia al no establecer contacto visual en la conversación.
4. Se olvida de hacer promesas. Por ejemplo, hace algún tiempo le pidió que considerara la posibilidad de un aumento salarial, pero usted no volvió para tratar el tema en cuestión. Puede que cumpliera todos los requisitos del puesto para motivarse, pero al final se eligió a otro. Sin embargo, si eres un buen candidato pero el mérito siempre es de otros compañeros y no tuyo, puedes sentir que tu jefe te ignora o, al menos, que no aprecia tanto tu talento. Mientras tú haces el trabajo pesado, otros compañeros tienen la oportunidad de trabajar en proyectos más interesantes.
5. Sientes que esa persona te comprende poco. Es importante que esto no se juzgue a partir de anécdotas individuales, sino en función del equilibrio global de la relación en general.

Qué hacer si tu jefe te ignora Si crees que tu jefe te ignora en el trabajo y no te valora, prueba los siguientes consejos.

1. En primer lugar, es importante actuar con cautela. Es natural querer desahogarse sobre lo ocurrido, pero habla en privado con las personas en las que más confías y no compartas tus comentarios con los compañeros de trabajo. Pide consejo a personas maduras y con experiencia que estén cerca de ti.
2. Algunas empresas ofrecen servicios de coaching y tutoría a sus empleados. En estos casos, recurrir a este servicio puede ser de gran ayuda para afrontar la situación personal y puede ser confidencial.
3. No te sientas inferior. Aunque sea tu jefe, es tu igual. Por lo tanto, no deje que esta situación afecte a su seguridad.
4. Espera a ver si la situación mejora, ya que puede ser temporal. También puede tratarse de un episodio temporal que se desarrolla a lo largo de varias semanas.
5. Habla con tu supervisor. Procura no hacer comunicaciones que te hagan sentir "ignorado", ya que estas valoraciones son muy subjetivas. No obstante, puede expresar su preocupación por las dificultades de comunicación que experimenta actualmente.
6. Si le pides consejo sobre un proyecto concreto, se dará cuenta de que valoras su criterio. Pídale también sugerencias para posibles mejoras.
7. Si las cosas se complican mucho entre vosotros, deberías hablar del asunto con tu supervisor. Recuerda que la experiencia será difícil.
8. Considere la posibilidad de solicitar un traslado a otro departamento.
9. No descarte la posibilidad de volver a trabajar en otra empresa.

No tengas miedo de ser un mal colega o jefe, porque un comportamiento individualista y excesivamente competitivo siempre puede conducir a un mal colega o jefe.

Con algo de experiencia laboral, resulta más fácil reconocer a este tipo de jefes tóxicos y malos compañeros.

El problema no está en tus compañeros, sino en tus jefes. Es porque tiene mucho contacto con su jefe.

Falta de respeto del jefe

Es importante recordar que la mala conducta hacia los compañeros de trabajo no es aceptable por el mero hecho de ser supervisor, ya que es un error que cometen muchas víctimas de acoso laboral.

¿Qué es un jefe tóxico?

Los jefes tóxicos hacen hincapié en el miedo, que se convierte en un medio de ganarse el apoyo del personal.

Un marco así puede funcionar a corto y medio plazo, pero a largo plazo conduce al estancamiento de la empresa y a que los empleados insatisfechos simplemente esperen una oportunidad para trasladarse a otra empresa o crear su propio negocio.

Características típicas de un jefe tóxico

Las características típicas de un jefe tóxico son

a) Los jefes tóxicos son arrogantes. Es decir, se creen en una posición de máximo poder y, por tanto, superiores a los demás, pero no tienen en cuenta cómo han elegido esa posición superior. El hecho de que sea un superior también le da permiso para tratar mal a otros empleados.

Mi jefe me trata como una tonta

b) Los supervisores tóxicos no saben escuchar ni comunicarse con los demás miembros del equipo porque creen que no merece la pena prestar atención a las personas inferiores porque disminuye su propio poder sobre ellas.
Tampoco saben comunicarse con los demás empleados porque los tratan con indiferencia y falta de respeto, diciendo categóricamente que son los últimos en hablar.

c) Los supervisores tóxicos son controladores que no comprenden la diferencia entre instrucción y control y suelen carecer de confianza en los demás trabajadores, por lo que confunden los conceptos de "dirigir" y "mandar" y, en consecuencia, creen que pueden lograr un comportamiento adecuado utilizando estrategias de control.

d) Los supervisores tóxicos no saben gestionar los conflictos. Esto se debe a que asumen que el mal humor es un signo de seriedad y responsabilidad en el trabajo.

e) Los jefes tóxicos creen que la iniciativa es un signo de autonomía y competencia y que, por tanto, los empleados proactivos son una amenaza para sus jefes.

f) Los supervisores tóxicos no saben gestionar su tiempo. Tienen poca capacidad de gestión porque no planifican todas las actividades, no establecen prioridades, crean un entorno caótico y son incapaces de gestionar eficazmente el tiempo de sus empleados.

g) Los supervisores tóxicos ignoran las necesidades de sus empleados y ni siquiera intentan encontrarlas porque suponen que la relación laboral excluye automáticamente el aspecto personal.

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