Modelo de negocio ejemplo

El 90% de los líderes empresariales no cuestionan su propio modelo de negocio. Replantearse el desarrollo de modelos empresariales innovadores y explorar otros tipos de modelos de negocio para su propia empresa es una de las tareas más importantes para los responsables de empresas de nueva creación, PYME y empresas establecidas.

"Cuestionar" el propio modelo de negocio significa reflexionar sobre cómo la propia empresa o proyecto empresarial emprendedor ofrece un valor añadido a los clientes y cómo los clientes pagan por ese valor añadido. También es importante saber cómo es el mercado en el que operamos y qué otros factores influyen en él.

A principios del siglo XX, el modelo de negocio de una empresa típica era sencillo: producir un producto o servicio y cobrar por ello.

La evolución de la sociedad, la incertidumbre, el ritmo del cambio, Internet, los avances tecnológicos y la aparición de nuevas necesidades y, por tanto, de nuevas oportunidades han obligado a las empresas a crear nuevos e innovadores modelos de negocio como fuente alternativa de ingresos.

Este artículo explica para qué sirven los modelos de negocio y presenta algunos ejemplos de todo el mundo que son proyectos innovadores porque partieron de una idea innovadora y fueron capaces de encontrar un hueco en el mercado, un cliente objetivo, un problema que resolver y un modelo de negocio innovador.

Cómo elegir la forma jurídica de una empresa

Se presentan algunos ejemplos de empresas que han desarrollado modelos de negocio innovadores

Echando la vista atrás, hay ejemplos de proyectos empresariales innovadores en España introducidos por algunas de las mayores empresas del mundo que se atrevieron a resurgir de sus cenizas: Ejemplos de innovación como IBM y Gillette muestran este "resurgimiento" cuando su posición en el mercado se ve amenazada.

Otros, sin embargo, como Kodak, no vieron lo que les ocurría desde una posición privilegiada. La que fuera una de las empresas más innovadoras del mundo, se hundió con la llegada de la fotografía digital.

Definición del modelo de negocio

Un modelo de negocio es la forma en que una empresa crea, adquiere y entrega valor a sus clientes. En otras palabras, es una forma de creación de valor para la empresa y sus clientes mediante la transformación de materias primas en productos acabados y la venta de los productos acabados a los clientes.

¿Tienes alguna idea? ¿Qué es un modelo de negocio y cómo debe diseñarse? Tras definir este concepto, veremos algunos ejemplos prácticos. Esta lista no es exhaustiva, en primer lugar porque hay muchas empresas, y en segundo lugar porque siempre hay lugar para la innovación y nuevas formas de hacer las cosas. Quizá el próximo sea el tuyo. ¿Te atreves a ser disruptivo?

¿Cuál es su modelo de negocio?

Este antiguo término, acuñado por Peter Drucker en 1954, está resurgiendo con fuerza en la actualidad porque, con la llegada de las nuevas tecnologías e Internet, se suele entender como una herramienta de planificación estratégica más flexible que un plan de empresa.

Distribución en una empresa

Este es el concepto definido en el libro de referencia "Business Model Generation" de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, un excelente trabajo de equipo consensuado con muchos expertos en la materia.

Un modelo de negocio describe la base sobre la que una empresa crea, entrega y adquiere valor.

Sin embargo, hay otras definiciones que pueden explorarse. Amit, para zot.

Un modelo de negocio especifica el contenido, la estructura y la gobernanza de una operación con el objetivo de crear valor aprovechando las oportunidades de negocio.

Para Winter y Sulanzki, es un modelo de negocio.

Un complejo conjunto de rutinas interdependientes que se descubren, adaptan y matizan a través de la acción.

Para mí, a quien tanto el concepto de valor como el elemento de adaptabilidad me parecen importantes, una definición más precisa del término sería una amalgama de las palabras de Osterwalder y Pigneur con las de Winter y Sulanzki. Por lo tanto, mi respuesta a la pregunta "¿Qué es un modelo de negocio?" es.

Un modelo de negocio describe la base sobre la que una empresa crea, entrega y adquiere valor mediante un conjunto de rutinas complejas e interdependientes que se descubren, adaptan y modifican sutilmente a través del comportamiento.

Ejemplo de lienzo de modelo de negocio

El Business Model Canvas (una herramienta de Osterwalder) es una organización muy visual de los elementos clave de un proyecto empresarial y se ha hecho muy popular recientemente. En este caso hay nueve secciones.

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