Modelos de estructura organizativa

Modelos de estructura organizativa

Esta sección continúa el debate sobre la estructura formal de la empresa y describe los distintos tipos de estructuras organizativas de las empresas.

Modelos lineales o jerárquicos

Modelos de estructura organizativa

Se trata de un modelo de unidad de mando, es decir, cada trabajador de la empresa tiene un superior al que rinde cuentas y del que recibe órdenes.

Se trata de una estructura rígida que suele encontrarse en pequeñas y medianas empresas y en empresas que no requieren una gran complejidad.

Podemos hablar de una ventaja.

  • Simplicidad: es fácil ver de quién depende cada trabajador y de quién recibe órdenes.
  • Claridad: Las relaciones jerárquicas y la comunicación están claramente definidas.
  • Toma rápida de decisiones: un jefe gestiona.

Desventajas.

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  • La comunicación es lenta. Una misma orden puede llegar a los subordinados a través de varios superiores.
  • Baja especialización: una persona puede desempeñar funciones muy diferentes en la empresa.
  • Excesiva concentración de autoridad: un supervisor toma todas las decisiones.
  • Rigidez: la estructura es difícil de cambiar.
  • Los subordinados de niveles inferiores están menos motivados porque sus ideas son menos valiosas para la empresa y las tareas que realizan suelen ser casi las mismas.

Modelo funcional

En este modelo, los trabajadores dependen de varios gestores como un equipo especializado que despliega a los trabajadores donde más se necesitan.

Esto tiene la ventaja de que podemos hablar de ello.

  • Presencia de profesionales: El responsable tiene cualificaciones y experiencia para tareas específicas.
  • Asignación de operadores por tarea y especialización: Asignación a diferentes administradores en función de la tarea a realizar.

La principal desventaja de este modelo es que.

  • Pueden surgir conflictos si hay más de un supervisor

Cada maestro tiene su propio libro. Pero ...... ¿Qué importancia tiene para un equipo tener un folleto claramente estructurado? Una estructura clara en una empresa es tan importante como los números y las estrategias de marketing, porque sin organización el día a día sería caótico. Establecer una estructura organizativa en una empresa es importante para determinar quién informa de qué a quién y para que el equipo trabaje de la forma más productiva posible. Así que hoy vamos a hablarte de la estructura organizativa de una empresa, sus ventajas, tipos y desventajas.... Le contaremos cualquier cosa.

¿Cuál es la estructura organizativa de una empresa?

Modelos de estructura organizativa

En primer lugar, ¿qué es la estructura organizativa de una empresa? En pocas palabras, es un concepto que define el árbol organizativo en el que una empresa organiza a sus empleados. La estructura de árbol asigna tareas y responsabilidades a cada equipo y especifica a quién se comunican los resultados.

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La estructura organizativa de la empresa es el marco básico en el que cada rama define sus tareas y responsabilidades.

Por supuesto, las distintas empresas tienen estructuras organizativas diferentes en función de sus propios recursos, necesidades y objetivos. Como siempre decimos, ¡cada empresa es diferente! Pero lo que todas tienen en común es una estructura clara y accesible para todo el equipo.

¿Qué importancia tiene la estructura organizativa de una empresa?

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Resumen

José

¡Bienvenido a mi humilde blog! Soy José, empresario y novato escritor. Estudié ADE y después de años trabajando voy a intentar compartir mi conocimiento con todos vosotros. Si necesitas consejos y experiencias sobre este mundillo, no dudes en leerme.

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