Objetivos a corto plazo de una empresa ejemplos

Todas las empresas tienen objetivos. Se trata de objetivos a corto, medio y largo plazo fijados por la propia organización, que de alguna manera indican el camino o los pasos futuros que hay que dar. Ejemplo: Superar en al menos un 50% el rendimiento anual de las ventas prescrito.

Este objetivo de gestión es un elemento primordial en la concepción, el diseño y la creación de una organización humana porque es coherente con la misión y la visión de la empresa.

En efecto, una cartografía correcta de los objetivos de la empresa permite evaluar mejor su rendimiento para determinar en qué medida se ajusta a los planes iniciales y calcular qué planes estratégicos deben establecerse para el futuro.

En este sentido, los objetivos corporativos son uno de los elementos fundamentales de una organización y, en cierto sentido, responden a la pregunta "¿Cuál es nuestro propósito?". O bien: ¿Qué queremos conseguir?

Por otra parte, si los objetivos están claros, la energía puede concentrarse en alcanzarlos (efectos de sinergia), pero si los objetivos no están claros, la energía se dispersa, lo que provoca costes y retrasos innecesarios. Entonces, una organización en la que los trabajadores comprendan bien los objetivos propuestos será menos insegura y estará más cohesionada que en el caso contrario.

Análisis pestel ejemplo aplicado a una empresa

Características de los objetivos organizativos

El objetivo de una empresa debe cumplir idealmente las siguientes condiciones.

• Deben ser mensurables. Los objetivos deben ser mensurables y debe ser posible medir lo cerca que están de alcanzarse. Por lo tanto, deben fijarse con cierto grado de precisión y especificidad, pues de lo contrario es imposible saber si la dirección tomada es la correcta.
• Alcanzable. El objetivo no debe ser irrazonable. Es tan sencillo como esto. Los objetivos inalcanzables conducen al desánimo, la frustración y la apatía de la mano de obra, ya que el trabajo duro no se ve recompensado.
• No debe ser abstracta, indefinida o más o menos comprensible, y debe ser clara, concisa y directa, pues de lo contrario será difícil comunicarla y darla a conocer a los implicados. ¿Y cómo pueden saber lo cerca que están de hacer realidad sus aspiraciones si no tienen claro lo que quieren?
• No pueden contradecirse, ser ellos mismos, ser absurdos o ilógicos. Ninguna de estas cualidades puede conducir al éxito de la empresa humana.
• Sin embargo, siempre hay que adoptar una perspectiva realista y tener en cuenta el contexto y las necesidades. De lo contrario, no es más que una quimera.
• Para ello es necesario que todos los miembros de la organización, sin excepción, comprendan de qué se trata, de modo que los esfuerzos de todos vayan en la misma dirección.

Objetivos

Los objetivos se clasifican en función del tipo de contenido perseguido y de su importancia para el plan central de la empresa del siguiente modo.

• Objetivo general Se trata de fijar los objetivos a alcanzar de forma global y general, como una visión panorámica y a gran escala.
• Objetivos específicos Son mucho más pequeños que los objetivos generales, están más centrados, son más oportunos y se refieren a realidades deseadas. Las metas generales suelen implicar una serie de objetivos específicos para su realización.
• Objetivos estratégicos o a largo plazo. Algo que puede adquirirse a lo largo de la vida.
• Objetivos a medio plazo o tácticos. Algo que quizá no sea posible a corto plazo, pero que puede lograrse sin esperar toda una vida si se realiza un esfuerzo sostenido durante un largo periodo de tiempo.
• Objetivos operativos o a corto plazo. Algo que puede conseguirse de forma más o menos inmediata.

Antes de iniciar su desarrollo, una empresa debe definir los objetivos que quiere alcanzar a corto, medio y largo plazo para poder trazar lógicamente su rumbo. He aquí algunos ejemplos de objetivos a corto plazo para las empresas.

Los objetivos corporativos también indican aspectos muy importantes de la institución, como su misión y sus valores.

Porque sin esta definición no se pueden evaluar los resultados de las medidas.

Reclamaciones de clientes ejemplos

Tipos de objetivos empresariales

Esta sección ofrece ejemplos de los distintos tipos de objetivos que deben tenerse en cuenta en una empresa.

• Objetivos generales Se trata de alcanzar objetivos desde una perspectiva global y es un objetivo común en la empresa.
• Objetivos específicos Busque resultados más pequeños y centrados en un área específica de la empresa. La suma de varios objetivos específicos puede conducir a un objetivo general.
• Objetivos a largo plazo Son los objetivos que la empresa quiere alcanzar con vistas a los próximos cinco años, es decir, los objetivos que se establecen en un plan estratégico, por ejemplo.
• Objetivos a medio plazo Son objetivos que la empresa quiere alcanzar en un periodo de tiempo manejable, por ejemplo de 12 a 24 meses.
• Objetivos a corto plazo Los objetivos a corto plazo pueden medirse en meses para las grandes empresas y de tres a seis meses para las pequeñas.

Los objetivos de las empresas, por su parte, pueden dividirse en tres tipos según su jerarquía.

• Objetivos estratégicos A menudo se trata de objetivos generales a largo plazo para cuya consecución se elaboran uno o varios planes tácticos.
• Objetivos operativos. Se implantan en los departamentos de la empresa y suelen diseñarlos los directores o jefes de departamento.
• Objetivos tácticos A menudo son objetivos específicos a corto plazo impuestos a los profesionales de un determinado departamento.

Por último, los objetivos empresariales pueden dividirse en dos tipos en función de cómo se midan.

• Objetivos cualitativos Son objetivos que no pueden medirse ni cuantificarse, como la imagen de marca de la empresa.
• Objetivos cuantitativos Son objetivos que pueden medirse y estimarse, como las cifras de ventas.

Ejemplos de objetivos a corto plazo de una empresa

Tras conocer los distintos tipos de objetivos, veremos ejemplos de empresas para comprender cómo pueden formularse los objetivos a corto plazo.

• Aumente su facturación un 10% en los próximos tres meses.
• Aumentar la visibilidad a través de diversos canales en línea.
• Mejorar las estrategias de captación de clientes.
• Aumentar el conocimiento de la empresa en Internet incrementando el número de canales.
• Evaluar y priorizar los proyectos más importantes.
• Utiliza las redes sociales para tu marketing.
• Vender 1000 productos a través de la tienda online en el primer año.
• Aumentar la productividad de la empresa en un 10%.

Si los objetivos a corto plazo fueran más concretos, por ejemplo, "investigar, analizar y comprender los sentimientos reales de los usuarios y no usuarios", podrían fijarse tales objetivos a corto plazo.

• El equipo de ventas debe realizar 50 entrevistas telefónicas con clientes clave.
• El equipo de asistencia debe realizar 50 entrevistas telefónicas con clientes cuyos servicios hayan sido dados de baja.
• El equipo de producto entrevista a 25 jefes de equipo externos (no usuarios).
• El equipo de diseño realizará 30 pruebas de usuario en la web con usuarios nuevos y recurrentes.

Si tu objetivo a corto plazo es completar la captación de nuevos fondos para crecer, puedes fijarte un objetivo como éste.

• Comunicarse con 100 empresarios por correo electrónico y teléfono para recaudar fondos.
• Consigue una segunda llamada con este contacto.
• Establezca una inversión mínima y manténgala.

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