Plan de empresa tienda de ropa online

¿Está pensando en crear una empresa de comercio electrónico? Si cree que se trata simplemente de montar una tienda y esperar a los clientes, se equivoca. Necesitas un plan de negocio para tu tienda online.
Aunque no seas una start-up y no necesites convencer a nadie para que invierta miles de euros en tu proyecto, una estrategia es esencial para empezar con buen pie.
Con un plan de negocio, no tienes que preocuparte de que tu tienda online no venda tan bien como pensabas.
En el artículo de hoy, le mostraremos en qué consiste un plan de empresa para que pueda empezar a crearlo hoy mismo.
¿Está listo para poner en marcha su tienda en línea?

¿Por qué necesita un plan de empresa de comercio electrónico?

Siempre hay dos tipos de acciones en la vida.

• Es como si la satisfacción viniera primero y el dolor después.
• Una en la que el dolor viene primero y la satisfacción después.

Cuando tenemos una idea, queremos ponerla en práctica cuanto antes. Nos gusta imaginarnos conquistando el mundo a través del comercio electrónico y pasamos mucho tiempo escribiendo nuestros planes, pero eso es lo último que queremos hacer.
"Todo está en la mente", dicen muchos.
Preparar un buen plan de empresa es una de esas acciones que pueden resultar dolorosas al principio, pero que luego resultan muy gratificantes.
Un plan de empresa puede ser muy rentable o ahorrar mucho dinero si al crearlo te das cuenta de que tu proyecto no era perfecto.
Otra razón es que tengas que presentarlo a alguien, como un inversor, un banco o un amigo....
En cualquier caso, repasemos los puntos más importantes que debe tener en cuenta.

Resumen

Es lo primero que leerá un inversor potencial cuando intentes conseguir financiación y es el resumen de tu plan de empresa.
Este resumen da la primera impresión del proyecto, por lo que muchos emprendedores fracasan porque es demasiado largo o utiliza un lenguaje ampuloso. En realidad, los expertos recomiendan optar por la capacidad de síntesis.
Basta con una sola hoja en la que se describa brevemente cada punto del plan de empresa. Aunque lo ponga al principio, es aconsejable que sea el último punto.
¿Qué debe incluir el resumen?

• Presentación de la idea: En una o dos líneas debes definir el proyecto y explicar la propuesta de valor y las principales ventajas competitivas.
• Quién está detrás: Las buenas ideas están respaldadas por buenos empresarios. Ahora es el momento de presentarse, pero no abuse del formato repetitivo del CV. Sea honesto, creativo y original.
• Datos básicos: nombre previsto, forma jurídica prevista, ubicación prevista y ámbito de aplicación. Esta información debe presentarse en forma de cuadro para facilitar su comprensión.

Un punto que no se trata con gran detalle son los requisitos legales. Observa la tarea y demuestra que puedes resolverla sin problemas. Menciónelas y explíquelas si es necesario.
¿No está seguro de qué requisitos legales debe cumplir en el comercio electrónico? Lea este artículo.

Plan de empresa tienda de ropa

Para este informe, hemos decidido centrarnos en el caso práctico de una tienda online con el siguiente perfil y configurar diferentes claves.

• Sector: b2c (comercio electrónico).
• Actividad: tienda online.
• Forma jurídica. Autónomo.
• Locales. Dirección personal (inscripción en el IAE).
• Instalaciones y equipos: equipos informáticos, software, mobiliario....
• Personal y estructura organizativa: un promotor/empleado.
• Gama de servicios: venta de productos.
• Clientes Usuarios finales.
• Medios publicitarios: posicionamiento a través de campañas de Google, marketing online y página web propia.

Ideas de negocio.

Si está pensando en iniciar un negocio de comercio electrónico, sea cual sea su área de interés, busque proyectos especializados en los que el producto sea claramente identificable, asegúrese de que se trata de una marca reconocida y, de este modo, conduzca al tipo de consumidor que valora el servicio por encima del precio Pruébelo. No le interesarán fundamentalmente los compradores orientados al precio, que optarán por otras tiendas u ofertas de Internet. La única forma de ser competitivo es trabajar con precios recomendados. Por supuesto, cada producto tiene un plan de negocio, un precio y un potencial de ventas diferentes, pero estas directrices le ayudarán a escalar y enfocar su negocio adecuadamente.

Aunque se centre en un solo producto, es importante encontrar una gama de proveedores para el producto o grupo de productos que le interese. También es importante que no maneje demasiadas referencias, ya que puede provocar problemas de stock. También productos no vendidos y existencias.

Pocas referencias son importantes para mantener los márgenes de beneficio, pero también ayudan al posicionamiento en los buscadores de Internet. Los clientes identificarán más fácilmente su empresa.

Organigrama de una empresa de ropa

No sólo tiene que averiguar cuántas tiendas en línea existen para sus productos de tendencia y qué áreas cubren (en términos de ventas y número de visitantes), sino también qué tendencias afectan a los productos que quiere vender y a los consumidores a los que se dirige. ¿Se venden en mercados o es mejor comercializarlos entre grupos de consumidores? Puede que le interese vender a través de un mercado o abrir una tienda en él en lugar de crear su propio sitio web.

Medio ambienteEn realidad, el mercado de Internet es nacional, incluso internacional. Sin embargo, para abrir una tienda online, por ejemplo, tienen que firmar un acuerdo con los medios de comunicación locales para promocionar una versión online de sus productos, y ya han empezado a publicitar la venta de sus productos a través de esta plataforma, pero no gestionan la venta. Sin embargo, depende mucho de qué productos vendas y a quién se los vendas. ¿Venden bicicletas de diseño de Estados Unidos a aficionados españoles o paquetes de jamón serrano a Suiza o por Internet? Cada enfoque requiere un análisis y una estrategia diferentes.

Entorno normativo Las leyes que afectan a tu idea de negocio pueden cambiar, como en el caso de los vehículos eléctricos. Internet ofrece más oportunidades por orden de llegada. Internet permite aprovechar estas oportunidades con mayor rapidez. El impacto en Internet es muy interesante. Este es también un argumento de peso para redactar esta parte del plan de empresa.

Los productos PRICEA aptos para la venta en Internet son, por ejemplo, aquellos para los que la marca indica un precio de venta al público recomendado (PVP). Tienen las mismas condiciones de precios que las grandes empresas/grandes superficies desde el primer día, pero reciben una ventaja competitiva en términos de servicio y apoyo personal. Incluir los gastos de envío en el coste significa que el producto puede venderse a un precio inferior sin comprometer la filosofía empresarial: Piensa en un producto que cuesta unos 150 euros.

¿Qué proveedores logísticos le ofrecen un buen servicio? ¿Qué proveedores logísticos consiguen unos márgenes que le permiten hacer realidad su idea de negocio y vender sus productos por Internet? Uno de los principales atractivos para los consumidores de Internet, si no el único, es el precio, y si no es más barato que el que puede conseguir en una tienda fuera de línea, no tiene suerte. La conveniencia por sí sola es una estrategia débil.... Y para conseguir precios bajos, se necesita una logística que pueda garantizar esos precios bajos.

Los sistemas logísticos deben llegar a tiempo al almacén del cliente y cumplir sus plazos. La rapidez de entrega es un valor añadido y un elemento diferenciador entre los clientes que se quedan con usted y los que se van a un competidor.

Fidelizar en línea no es tan fácil. La competencia es mucho más accesible que en el mundo real. Está a un solo clic. Sólo se tarda unos segundos en salir de una tienda en línea y pasar a otra. Por eso necesita una buena estrategia de marketing. La fidelización es difícil de construir, pero Internet tiene sus propias herramientas que no funcionan bien en las tiendas físicas, pero que, por el contrario, ayudan a fidelizar. Por ejemplo, por correo electrónico; un boletín quincenal con las últimas ofertas y unos pocos clics para comprar.... Esto no ocurre en el mundo offline. Pero la competencia es cada vez mayor.

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