Plan de recursos humanos de una empresa

Una de las tareas más importantes del responsable de recursos humanos de una empresa es la elaboración del plan de recursos humanos. Es el documento que guía las acciones del departamento y organiza todo lo relacionado con la gestión de los recursos humanos.

Se trata de un documento importante para el departamento de recursos humanos, cuyo contenido se refiere a cuestiones importantes como el rendimiento laboral, el entorno de trabajo, los métodos de trabajo de cada empleado y los protocolos de resolución de conflictos. Por ello, debe redactarse con sumo cuidado.

La importancia de la planificación de los recursos humanos

Como he mencionado antes, la planificación de los recursos humanos y la planificación estratégica departamental son fundamentales para el buen funcionamiento de la plantilla. ¿El motivo? Porque la inversión en capital humano es uno de los mayores costes para una empresa.

Por lo tanto, debe alinearse al máximo con los objetivos de gestión y la cultura organizativa de la empresa.

Debe incluir políticas de contratación, remuneración, salarios, tipos de contratos de trabajo y sus disposiciones, planes de formación y herramientas para la gestión integrada de los recursos humanos.

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Tipos de objetivos de la planificación de recursos humanos

Existen tres tipos de objetivos en la planificación de los recursos humanos: objetivos implícitos, objetivos explícitos y objetivos a largo plazo.

• Objetivos implícitos de la planificación de recursos humanos: Son objetivos que están implícitos en los objetivos de la empresa. Están relacionados con la productividad, la satisfacción en el trabajo y la conformidad con las normas establecidas por la organización. Entre otros.
• Objetivos explícitos del plan de recursos humanos: Se exponen en términos concretos. Por ejemplo, evitar el desgaste del personal, cambiar las políticas de remuneración, aumentar la motivación del personal, etc.
• Objetivos a largo plazo de la planificación de recursos humanos: todo lo relacionado con el marco estratégico de la planificación de recursos humanos. beneficios obtenidos, competitividad, mejora del rendimiento, etc.

La planificación de los recursos humanos en una organización determina la estructura y el organigrama de la misma. Para ello hay que considerar cuántas personas necesita la organización como recursos humanos y qué perfil deben tener para encajar en la cultura organizativa.

¿Qué es un plan de desarrollo de recursos humanos?

El plan debe definir las competencias de cada empleado, determinar qué funciones puede y debe desempeñar cada uno y tener en cuenta la composición y el tamaño de la plantilla. La planificación estratégica de los recursos humanos se subdivide a su vez en planes de reclutamiento, contratación y formación de la plantilla de la organización.

Como ya se ha mencionado, cada plan se caracterizará por una serie de planes que abarcarán la contratación, la selección, la motivación, la formación, la salud y la seguridad en el trabajo, etc.

La importancia de la planificación de los recursos humanos en las organizaciones es cada vez mayor, y esta importancia está directamente relacionada con la "gestión del talento", de la que se ha hablado varias veces en este blog. Hemos mencionado muchas veces que una gestión adecuada del talento puede suponer un ahorro de costes para una organización.

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Gestión del talento

Como ya se comentó en un artículo anterior, Diez procesos clave en la gestión del talento, el valor de la gestión del talento se agrava cuando se comprueba que cuesta tres veces más contratar a un nuevo empleado que retener al activo más valioso de una empresa. Así lo indican los datos presentados por expertos en gestión de recursos humanos.

• Un empleado nuevo puede tardar hasta seis meses en ser productivo en el trabajo.
• Se tarda no menos de 18 meses en integrarse en la cultura de la empresa.
• Un nuevo empleado tarda 24 meses en familiarizarse con la estrategia y las operaciones de la empresa a la que se ha incorporado.

Dado que los costes laborales son uno de los principales costes de una organización, es de agradecer la existencia de un plan de recursos humanos que optimice la búsqueda, selección, formación y motivación de los trabajadores.

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