Proceso de selección de personal ejemplo

El proceso de selección y contratación de personal es un aspecto importante para atraer nuevos talentos que contribuyan al crecimiento y la mejora de la empresa. Este proceso consta de varias etapas (fases).

Fases del proceso de contratación

Una vez que la empresa ha identificado las necesidades de personal, puede decidir si necesita más personal en un departamento concreto o más personal para un turno determinado.

A continuación se enumeran las distintas partes del proceso de contratación. Para gestionar los picos de contratación, especialmente en periodos de mucho trabajo, hay que tener en cuenta cada uno de estos aspectos para encontrar al candidato ideal y adaptarlo lo mejor posible a la empresa para que se sienta cómodo y pueda rendir como se espera de él.

Identificación de las necesidades

En primer lugar, es necesario aclarar qué puestos hay que cubrir en la empresa. Es importante determinar las necesidades de personal de la empresa. Se trata de averiguar dónde hay déficits en su sistema de trabajo, si necesitan tantos trabajadores como sea posible o, por el contrario, si pueden suplir las carencias con sus propios trabajadores.

La contratación suele ser un proceso largo porque es importante encontrar a los empleados adecuados para la empresa.

Ejemplos de debilidades para entrevista laboral

Al principio del proceso de selección, es importante recordar que el candidato pasa por una serie de etapas antes de ser contratado: Preselección, pruebas y entrevista. Si ha superado la primera fase, estará bien preparado para la prueba y las preguntas de la entrevista. Un ejemplo del proceso de contratación le ayudará a prepararse.

Tras la preselección, las empresas intentan cada vez más desarrollar su propio proceso de selección para que los candidatos puedan demostrar su competencia y elegir a la persona adecuada.

En función del perfil de los trabajadores a contratar, se evalúan las capacidades y competencias que deben adquirir los candidatos.

Ejemplo de proceso de selección de personal en una empresa

Los procedimientos de selección de las empresas abarcan desde pruebas individuales y dinámicas de grupo hasta pruebas más inusuales, como gymkhanas y rompecabezas. Existen muchos ejemplos de procedimientos originales de contratación en las empresas, pero en la mayoría de los casos se trata de procedimientos estandarizados con algunos criterios comunes.

El proceso de selección normal implica un filtro inicial, una preselección, en la que un representante del departamento de RRHH evalúa si usted es apto para progresar basándose únicamente en su CV. La decisión final puede tomarse en una entrevista telefónica.

Que decir en una entrevista

Si superas la preselección, llega el momento de la primera ronda de pruebas y entrevistas. En ellas, las empresas realizan entrevistas en grupo e individuales para conocer tus aptitudes y competencias y ver cómo encajarías en el puesto que ofrecen. Por lo tanto, es aconsejable informarse sobre su CV, la empresa y el puesto de trabajo ofertado antes de la prueba.

Tras estas fases del proceso de contratación viene la fase de selección. Para solicitar y obtener el puesto, debe superar la entrevista final. Allí se explicarán sus tareas específicas y los detalles sobre el puesto y la empresa.

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