Que es la logística de una empresa

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Una gran idea se queda en una hipótesis si no se lleva a la práctica. Para que una idea fructifique, hay que abordar varias cuestiones. La gestión de este proceso se denomina gestión logística. Sin ella, las fases de cualquier producto serían caóticas. Si quieres saber qué significa la gestión logística para las empresas, la Escuela de Postgrado de la Universidad Catedralica San Pablo te lo explica.

¿Qué es la gestión logística?

La gestión logística es un proceso detallado de organización y realización de operaciones. En las empresas, este proceso significa el flujo de trabajo de principio a fin para cumplir las expectativas de la empresa y el cliente.

Una interpretación práctica y sencilla de la logística, extraída del libro "Handbook of Technology Management", es "suministrar el producto adecuado al cliente adecuado, en la cantidad adecuada, en el momento adecuado, en el lugar adecuado, al precio adecuado y en las condiciones adecuadas".

La gestión logística gestiona una serie de recursos, desde bienes físicos como materiales, equipos y suministros hasta bienes consumibles como alimentos. Así pues, la gestión logística se ocupa de la integración de los flujos de información y sus herramientas de gestión, la manipulación de materiales, la producción de embalajes, el inventario, el transporte, el almacenamiento y, a veces, la seguridad.

Para modelizar, analizar, visualizar y optimizar este complejo rompecabezas logístico se suelen utilizar programas informáticos de simulación especializados. Las personas que trabajan en este campo se llaman logistas.

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Relación con la gestión de la cadena de suministro

La gestión logística es un subconjunto de la gestión más amplia de la cadena de suministro. Es la planificación, ejecución y gestión del flujo eficiente de almacenes, bienes, servicios e información relacionada desde el origen hasta el consumo. Esto se hace para satisfacer las necesidades de los clientes.

La gestión logística en las empresas es aplicable en todos los sectores. Su objetivo es gestionar el ciclo de vida del proyecto, la implantación de la cadena de suministro y las eficiencias resultantes.

A medida que las empresas se hacen más complejas y se expanden por los mercados mundiales, los profesionales de la logística corporativa se han convertido también en expertos en la cadena de suministro.

Dos áreas clave de la logística empresarial son la logística de entrada, responsable de las funciones internas, y la logística de distribución, responsable del flujo externo de mercancías desde el origen hasta el consumo. Los profesionales de la logística se ocupan de la gestión de inventarios, compras, transporte, almacenamiento, montaje, organización y cartografía de estos procesos.

Véase "Fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad".

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