Selección de personal definición
La contratación es el proceso de selección del candidato adecuado para un puesto de trabajo. En otras palabras, la contratación incluye el proceso de entrevistar a los candidatos. Sus cualificaciones también se evalúan durante el proceso de selección. De este modo se puede determinar si son aptos para el puesto.
La selección de personal se refiere al elemento más importante de una empresa: sus empleados. En este sentido, cada empleado contribuye a alcanzar los objetivos de la organización.
Para comprender mejor este concepto, a continuación se presentan algunas definiciones.
- La contratación consiste en colocar a las personas adecuadas en los puestos adecuados.
- Se trata de seleccionar a los candidatos adecuados. Por lo tanto, los que estén cualificados para cubrir las vacantes seguirán en otras fases.
- Proceso de identificación y contratación de candidatos para cubrir vacantes en la empresa.
- Proceso de adecuación de las necesidades de la organización a las competencias y cualidades de la persona.
Un buen proceso de contratación garantiza que la organización cuente con el grupo de trabajadores adecuado.
Diferencia entre "reclutamiento" y "selección"
Las principales diferencias entre "reclutamiento" y "selección" son las siguientes.
Quizás te interesa:Sacar la eso a distancia gratisReclutamiento" y "selección" van de la mano. Ambos desempeñan un papel importante en el crecimiento global de la organización.
La importancia de la selección de personal
La contratación es un proceso muy importante. Si contrata a buenos empleados, el rendimiento de su organización mejorará. Por el contrario, si la contratación no se hace bien, el trabajo se resentirá. Por lo tanto, el coste de sustituir este recurso de bajo rendimiento será mayor.
Los empresarios sufren pérdidas en términos de dinero, mano de obra y tiempo. Por lo tanto, la selección de empleados es muy importante y el proceso debe ser impecable por el bien de la organización.
El objetivo de la selección de personal es elegir al mejor candidato que pueda cumplir los requisitos del puesto en la organización. Es importante evaluar las distintas características de cada candidato para alcanzar los objetivos de la organización.
Entre ellos se incluyen las cualificaciones, las competencias, la experiencia y la ética laboral. Este proceso selecciona al candidato más adecuado una vez eliminados los demás candidatos.
Quizás te interesa:Modelos econométricos ejemplos realesEncontrar a las personas adecuadas para nuestra empresa es esencial para seguir creciendo. Seleccionar a los empleados adecuados es un objetivo esencial.
¿Cómo sabemos si lo estamos haciendo bien? ¿Qué relación tiene esto con la contratación? Descubra cómo el software de selección de personal puede mejorar el análisis, el cribado y la selección de candidatos.
¿Qué es la contratación?
La contratación consiste en seleccionar al empleado ideal entre los candidatos. Es el momento que comienza con el contacto con el candidato y tiene lugar inmediatamente después de la contratación.
El proceso de contratación varía mucho de una empresa a otra, ya que no todas buscan lo mismo ni tienen la misma cultura organizativa.
No obstante, me gustaría presentar algunos elementos comunes a todos.
Métodos de contratación
Existe una amplia gama de métodos y tipos de contratación. Énfasis añadido.
- Entrevistas con los solicitantes de empleo.
- Centro de evaluación o dinámica de grupo.
- Pruebas psicológicas
- Cada prueba se centra en un aspecto diferente, pero no son mutuamente excluyentes.
Las entrevistas, a diferencia de los centros de evaluación, tienden a evaluar aspectos relacionados con el rendimiento y son menos prácticas. En cambio, los tests psicológicos y las pruebas de contratación tienen una sólida base científica, pero miden aspectos más superficiales.
Ambas cosas no se excluyen mutuamente, pero el proceso de selección debe ser cómodo para el solicitante. Evite las pruebas excesivas y especifique de antemano exactamente lo que se necesita.
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