Tipos de estrategias competitivas

Tipos de estrategias competitivas

La cuestión de en qué mercados entrar, retirarse u obtener una ventaja competitiva es algo que todas las empresas deben plantearse y responder, al igual que el análisis de la evaluación de riesgos, el descubrimiento de oportunidades, el diseño de actividades de RSE y la cuestión de en qué instrumentos merece la pena invertir.

Para lograrlo, es necesario desarrollar una estrategia competitiva. Hoy presentamos la estructura y los tipos típicos de estrategia competitiva.

También hemos mencionado antes que, sin una estrategia competitiva, es muy difícil que una empresa sobreviva y mantenga su modelo de negocio, especialmente cuando se encuentra en un mercado en constante cambio y con muchas alternativas existentes. Abordemos cada uno de estos puntos.

¿Qué es una estrategia competitiva?

Tipos de estrategias competitivas

Una estrategia competitiva es un plan para que una empresa aproveche al máximo sus puntos fuertes, desarrolle nuevas capacidades y explote las oportunidades en relación con sus competidores. Esta estrategia siempre tiene una visión a largo plazo.

El objetivo de la estrategia competitiva es crear ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.

Quizás te interesa:Casos de competencia desleal en España

Una estrategia competitiva consiste en un conjunto de características que permiten a una empresa diferenciarse de sus competidores, obtener una posición ventajosa en el mercado y lograr así una mayor rentabilidad.

El resultado es un futuro empresarial en el que es más fácil atraer y retener a los clientes, dejar atrás a los competidores y obtener una ventaja en el mercado.

Tipos generales de estrategia competitiva

Los cinco tipos más comunes de estrategia competitiva se definen y distinguen por las ventajas competitivas que crean.

Su contenido es el siguiente.

No cabe duda de que para desarrollar una estrategia competitiva es necesario primero segmentar el mercado, después decidir a qué mercados dirigirse y, por último, decidir qué posicionamiento adoptar.

Quizás te interesa:Niveles de competencia marketingNiveles de competencia marketing

Sin embargo, la estrategia competitiva determina quiénes serán nuestros clientes y quiénes no. También puede determinar qué empresas serán nuestros competidores y cuáles no.

Por tanto, debemos definir qué valor ofrecemos a nuestro mercado objetivo y, en última instancia, elegir nuestra posición en el mercado.

Para poner en marcha una estrategia competitiva, es evidente que necesita realizar un análisis de la competencia para identificar y evaluar a sus competidores. Por último, decida qué competidores evitar y a cuáles atacar.

Los tipos de estrategias competitivas basadas en la competencia que una empresa puede utilizar para convertirse en ganadora son.

Por otro lado, las empresas que compiten como líderes de bajo coste intentan conseguir la mayor cuota de mercado cobrando los precios más bajos del mercado. Esto se debe a que se esfuerzan por reducir al máximo los costes de fabricación y logística.

Las empresas líderes que se diferencian de la competencia se caracterizan por desarrollar productos y programas de marketing que las hacen únicas en sus mercados. Esto permite un liderazgo diferenciado en un mercado o sector concreto.

Esta estrategia consiste en identificar el segmento al que una empresa quiere servir y centrar sus esfuerzos en atender mejor a ese grupo de clientes, en lugar de abarcar todo el mercado.

Las principales disciplinas de valor centradas en el cliente como estrategia competitiva son.

Las empresas que luchan con una estrategia de liderazgo de producto se especializan en crear productos y servicios que son completamente superiores a los de sus competidores y están a la vanguardia de la innovación y el rendimiento.

Por tanto, estos nuevos productos y servicios dejarán obsoletos otros productos existentes (incluidos los suyos propios).

En este caso, el objetivo es satisfacer al máximo las necesidades del cliente adaptando tanto los productos como los servicios.

Esto se debe a que el contacto directo con el cliente permite a la empresa conocerlo mejor y responder a sus necesidades específicas.

Asimismo, la empresa se centra en ofrecer al mercado una excelente relación calidad-precio en términos de precio, calidad y servicio. Ofrecen productos fiables, asequibles y accesibles.

En resumen, toda empresa debe elegir y aplicar una estrategia competitiva que esté alineada con sus competidores y clientes. Sólo así pueden lograr una ventaja competitiva y un posicionamiento esperado en el entorno competitivo de su mercado e industria y convertirse en una empresa de éxito.

Si quieres conocer otros artículos parecidos a Tipos de estrategias competitivas puedes visitar la categoría Competencia.

Resumen

José

¡Bienvenido a mi humilde blog! Soy José, empresario y novato escritor. Estudié ADE y después de años trabajando voy a intentar compartir mi conocimiento con todos vosotros. Si necesitas consejos y experiencias sobre este mundillo, no dudes en leerme.

Mas artículos:

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir