Valoración de puestos de trabajo por puntos

La evaluación de puestos es un mecanismo utilizado para diseñar la estructura organizativa y determinar el valor de cada empleado. También permite determinar sus aspectos financieros.

¿Qué es una evaluación del puesto de trabajo?

La evaluación de los puestos de trabajo consiste en identificar y comparar las prestaciones requeridas para cada puesto en una organización y fijar un salario adecuado para ese puesto. Se trata de relacionar el valor del trabajo.

La valoración de puestos permite identificar las áreas, departamentos y puestos que componen la estructura. Esta dinámica incluye el establecimiento de una jerarquía que garantice el funcionamiento de la empresa.

Para consolidar la estructura de la empresa, un organigrama de empresa es una forma eficaz de organizar a todos los empleados. Es una herramienta que aclara funciones, tareas y responsabilidades y garantiza la toma de decisiones en equipo.

¿Cuál es el objetivo de la evaluación de puestos?

La evaluación de los puestos de trabajo afecta a muchas áreas diferentes de una organización. Se enumeran a continuación.

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Hoy no podemos dejar de hablar del tema de la "evaluación del trabajo". La "evaluación de puestos" es un proceso sistemático de análisis de las características y funciones de un puesto concreto en comparación con otros puestos y su impacto en la organización. La evaluación de los puestos de trabajo puede llevarse a cabo de diferentes maneras en función de la metodología elegida. En este contexto, se describe el método de puntos por factor.

En la evaluación de puestos, el método de "puntos por factor" parte de la base de que existen características comunes para grupos similares de puestos, cada uno con puntos fuertes diferentes. Además, a cada característica se le da una importancia diferente. El sistema de puntos define estas características como factores y sus diferentes puntos fuertes como puntuaciones. La evaluación de los puestos de trabajo consiste en asignar una calificación a cada puesto y factor que responda a los requisitos del puesto.

Cabe señalar que el método por puntos es el más utilizado por sus características objetivas. El sistema ha sido evaluado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) como "el método más adecuado para la evaluación de puestos de trabajo en el ámbito de la igualdad". Así se reconoce también en la guía de la OIT "Promover la igualdad salarial mediante la evaluación neutral de los puestos de trabajo en función del género".

Por otra parte, no todos los factores y subfactores tienen la misma importancia. Este valor de importancia se denomina ponderación y se expresa numéricamente. La totalidad de factores, subfactores, puntuaciones y ponderaciones forman el manual de puntuación, que sirve de instrumento de medida para determinar la puntuación de cada puesto y asignar su puntuación de modo que el puesto reciba un valor representativo en una suma simple.

Los estudios han demostrado que la aplicación de muchos factores es innecesaria. Según la Guía de la OIT mencionada anteriormente, entre estos factores, que debe tener en cuenta cualquier organización independientemente del sector en el que opere, se incluyen los siguientes. Formación y experiencia, autonomía laboral, responsabilidad por los resultados y condiciones de trabajo.

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