Matriz bcg coca cola

Una matriz es una herramienta para recopilar todo tipo de información, que suelen utilizar los profesionales financieros para medir riesgos, aceptabilidad, necesidades, etc. En esta sección se analiza la matriz BCG y se realiza un ejercicio de aplicación de este modelo a Coca-Cola, la principal empresa de refrescos del mundo.

En primer lugar, qué es BCG, una empresa especializada en investigación financiera, cuyo acrónimo en inglés es "Boston Consulting Group". Esta empresa ha desarrollado una excelente matriz para medir el posicionamiento de un producto en el mercado.

Características de la matriz BCG

• Práctica.
• Fácil de entender.
• Resultados fiables.
• Medición del posicionamiento del producto en el mercado.
• Utiliza el modelo básico y universal de diagramas "X" e "Y".
• "X" representa la tasa de crecimiento de la producción.
• "Y" significa cooperación relativa en el mercado.
• El diagrama se divide en cuatro cuadrantes.
• Cada cuadrante representa el posicionamiento del producto.
• El posicionamiento del producto se calcula aplicando la regla de tres simple.

Contenido del cuadrante 4

Los cuadrantes están representados por símbolos y cada símbolo tiene un significado.

En la década de 1970, Bruce D. Henderson, fundador del Boston Consulting Group, desarrolló la Cartera de Productos (también conocida como Matriz BCG o Matriz Crecimiento-Compartido), que analiza una cartera de productos comerciales de éxito en función del potencial de crecimiento y la cuota de mercado. Los productos se dividieron en cuatro categorías principales: Ganado lechero, Mascotas (perros), Signos de interrogación y Estrellas.

Origen de la gama de productos

Todo empezó en los años setenta, cuando el empresario estadounidense Bruce D. Henderson fundó en 1963 el Boston Consulting Group (BCG) como parte del banco "Boston Safe Deposit and Trust Company".

Misión de coca cola

El BCG se independizó a finales de los años setenta. Para entonces, Bruce Henderson había desarrollado una "cartera de productos" (también conocida como matriz BCG o matriz de acciones de crecimiento).

La idea era determinar el porcentaje de efectivo que debía asignarse a cada producto, basándose también en el potencial de efectivo futuro de cada producto.

Supuestos subyacentes a la teoría de la cartera de productos

Según la teoría de la cartera de productos, la base para crear empresas de cartera con éxito es examinar los flujos de caja en función de cuatro reglas principales.

• Regla 1: Una elevada cuota de mercado conlleva una alta rentabilidad y un elevado flujo de caja.
• Regla 2: Se necesita efectivo para mantener el crecimiento.
• Regla 3: Adquirir o comprar una cuota de mercado elevada.
• Regla 4: Ningún mercado de productos crecerá eternamente.

Manual de identidad corporativa coca cola

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