Qué te llevarías a una isla desierta dinámica de grupo

Qué te llevarías a una isla desierta dinámica de grupo

La isla desierta como dinámica de trabajo en equipo Otra dinámica de grupo obliga a los trabajadores a trabajar juntos en situaciones muy difíciles para agilizar la toma de decisiones y aprender a establecer prioridades.
La dinámica pone a los participantes en la tesitura de elegir un compañero para iniciar una aventura, como "perderse en una isla desierta", "hacer un viaje con tres compañeros" o "elegir un compañero para organizar un evento".

¿Cuál es la dinámica de la isla desierta?

Qué te llevarías a una isla desierta dinámica de grupo

La dinámica de la isla desierta da a los miembros del grupo la oportunidad de introspección y les hace tomar conciencia de diferentes aspectos, por ejemplo, la importancia de sus decisiones, su propia posición en las negociaciones, su influencia en el grupo y la forma en que discuten los temas.

¿Cómo se trabaja en una isla desierta?

Una de las formas de trabajar en una isla desierta es que cada participante haga una pequeña lista de cinco cosas esenciales para sobrevivir en una isla desierta. A continuación, se forman al azar grupos de tres personas cada uno. Se les pide que discutan y decidan qué cinco cosas se llevarían a una isla desierta.

Dinámica Cómo llegar a la isla

Qué te llevarías a una isla desierta dinámica de grupo

Dinámica Objetivo Llegada a la isla.
- Analizar los papeles desempeñados en el debate y su proceso.
- Analizar el proceso de toma de decisiones dentro del grupo.
- Analizar la forma en que se produce y fluye la comunicación.

Desarrollo.

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Esta es la historia de un barco que tiene que llegar a una isla y te lleva a bordo. El barco navega por agua salada que no es apta para beber, y la distancia a la isla deshabitada, que usted como miembro de la tripulación desconoce, es de siete unidades.

Esta unidad de distancia no es un metro, un kilómetro, una hora o un minuto, sino una unidad de distancia que se puede recorrer lanzando cualquier elemento a bordo. Es importante aclarar que los elementos lanzados hacen avanzar la unidad de distancia independientemente del peso y del volumen de los elementos individuales.

El objetivo es llegar a la isla, por lo que hay que lanzar 7 de los 10 elementos al barco. Para hacer avanzar el barco, la tripulación debe retirar los elementos que lanza.

Tampoco tiene sentido decir que se comerá en el camino, ya que el viaje no es físico ni temporal.

Se desconocen las características de la isla: Puede haber o no plantas, puede haber o no agua potable, puede haber o no otras personas en la isla, puede haber o no animales.

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Transcurridos sólo 60 días, una empresa de salvamento devolverá a la tripulación y los tres objetos que guardaba a su entorno original.

Lo que la tripulación tiene en su poder.

  • Contenedor con barriles que contienen 60 litros de agua potable.
  • Fotos familiares, cartas de amor, cuadernos de primaria, regalos para ocasiones especiales. ...... Todo el mundo puede imaginar que un par de botas contiene objetos para los que tienen un lugar especial en su corazón.
  • Contenedor de 60 latas que contiene 20 latas de fruta, 20 latas de verdura y 20 latas de carne y embutido de 1 kg cada una.
  • Pistola automática con 60 cargadores de 24 cartuchos cada uno.
  • Una maleta con 150 millones en metálico y un billete de lotería para un coche de última generación, un piso en su ciudad favorita o una casa de vacaciones.
  • Botiquín con medicamentos, suero antibacteriano, alcohol, cerillas, gasas, algodón, tijeras, agujas, hilo y esparadrapo.
  • Cofre con los libros favoritos de los marinos, cuadernos en blanco, lápices y bolígrafos.
  • Una caja con varios objetos sagrados de una iglesia que la tripulación se ofreció a pasar a otra iglesia de este barco. Entre ellas, un copón con reliquias y hostias consagradas.
  • Kit de supervivencia con cuchillos, pinzas, alicates, destornillador, martillo, clavos, brújula, cerillas, encendedor, agujas, hilo, anzuelo, sedal y tijeras.
  • Una caja con un radiograbador y casetes con la música favorita de la tripulación. La radio funciona como receptor y no como transmisor. La caja contiene pilas para que siga funcionando día y noche durante los 60 días de espera hasta el rescate. La antena es lo suficientemente potente como para que la tripulación pueda recibir transmisores conocidos. Recibe modulación de amplitud, modulación de frecuencia y onda corta.

Tras 40 minutos de deliberaciones, el grupo llega a un consenso y decide tres factores para que la tripulación elija. De lo contrario, habrá perdido su derecho a hacerlo.

Dinámica A la llegada a la isla.
Para reflexionar y debatir

El coordinador dirige un debate sobre el proceso de selección de elementos, la comunicación y la asertividad dentro del grupo, los sentimientos adquiridos durante el proceso, la gestión del tiempo, la planificación y el liderazgo.

Con Dynamic Arrival puedes trabajar temas como la escucha activa, la asertividad, los roles y el liderazgo.

(Extracto de la página web https://intervencionorganizacional.wordpress.com/dinamicas/).

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Resumen

José

¡Bienvenido a mi humilde blog! Soy José, empresario y novato escritor. Estudié ADE y después de años trabajando voy a intentar compartir mi conocimiento con todos vosotros. Si necesitas consejos y experiencias sobre este mundillo, no dudes en leerme.

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