Comunicación interna en la empresa
Se calcula que la mala comunicación dentro de una empresa es responsable del 15% de las pérdidas de la misma. Dado que esta decisión es crucial para la rentabilidad de una empresa, es importante desarrollar una estrategia profesional para mejorar la comunicación dentro de la empresa.
Tener en cuenta las opiniones de los empleados y facilitar los canales de comunicación interna entre empleados y directivos tiene un impacto positivo. Aumenta el compromiso, la motivación y el sentimiento de pertenencia a la empresa.
La comunicación corporativa es muy importante y ya hay profesionales que desarrollan y aplican las mejores estrategias. ¿Cuáles son las ventajas de fomentar la comunicación interna en una empresa? ¿Cuáles son los puntos más importantes que no deben descuidarse? ¿Cómo mejorar la comunicación empresarial?
¿Qué es la comunicación interna?
La comunicación interna incluye actividades de comunicación dirigidas a los empleados con el objetivo de promover el diálogo y la participación de los empleados entre las distintas partes de la empresa. El objetivo es obtener resultados.
Es una forma de motivar a los empleados, crear un sentimiento de pertenencia y evitar la fuga de talentos. Una cultura que fomenta este tipo de comunicación también favorece una mayor participación y comprensión entre los miembros de todos los departamentos.
Quizás te interesa:Gastos de una empresaLa comunicación interna es, pues, una estrategia de gestión e integración de los trabajadores de una empresa. Puede utilizarse simplemente para informar, o puede motivar, persuadir, llamar la atención y explicar lo que interesa para aumentar la productividad de los empleados.
Con una comunicación corporativa adecuada, los empleados pueden conocer mejor la empresa y obtener información de primera mano sobre sus actividades, fundamentos, objetivos, servicios a los empleados, proyectos en curso, etc., de modo que puedan entender y comunicar los valores de la empresa a los compradores.
La comunicación interna no debe confundirse con la información. La información es la transmisión de un mensaje de la dirección a los trabajadores, mientras que la comunicación requiere una respuesta del destinatario, es decir, una retroalimentación entre ambas partes. Esta comunicación debe ser bidireccional para que los trabajadores puedan participar activamente.
La importancia de la comunicación interna
Una comunicación adecuada dentro de una empresa puede aumentar la satisfacción del cliente en un 40%. También puede aumentar la rentabilidad en un 30%. Estos datos confirman la importancia del diálogo con los trabajadores.
En otras palabras, directrices específicas para informar a los empleados de los objetivos generales y las iniciativas concretas para que puedan tomar las decisiones más beneficiosas en respuesta a las situaciones y los cambios.
Quizás te interesa:Función de control de una empresaSe anima a los empleados a priorizar y utilizar su tiempo de forma más eficaz porque conocen mejor la organización.
La comunicación interna es un área muy importante de la empresa. El flujo fluido de información entre empleados y directivos es crucial para el éxito de una empresa. No sólo fomenta la creación de equipos y mejora las relaciones entre las personas y el personal, sino que también puede mejorar los resultados de la empresa.
La comunicación interna es sin duda un área estratégica fundamental. Están surgiendo nuevas formas de trabajo, relaciones y comportamientos para crear un entorno laboral óptimo. Y la transformación digital es esencial para ello.
¿Qué es la comunicación interna en las empresas?
El uso de medidas de comunicación para promover el diálogo entre diferentes empleados y departamentos, independientemente de la jerarquía": esta es la definición amplia de "comunicación interna". En otras palabras, se trata de eliminar las barreras al trabajo y facilitar la formación de grandes conglomerados, enteros
La importancia de la comunicación interna va más allá de conocer el organigrama de la empresa (¡que también es importante!). . Una buena estrategia de comunicación interna hace que los empleados sean conscientes de su papel en la empresa y se sientan incluidos.
Es importante que la empresa sea coherente en lo que es y en lo que dice. Los empleados deben darse cuenta de que sus métodos de comunicación están estrechamente vinculados a la empresa.
Un medio de motivación e integración, así como de participación y comprensión por ambas partes. Los supervisores conocen bien a sus empleados y viceversa. Una comunicación bidireccional en la que la reconciliación se hace realidad.
Ventajas de la comunicación interna
¿Por qué debería implantarse un plan de comunicación interna en su organización? Ya hemos descrito algunas de las ventajas de una comunicación interna eficaz en su organización. He aquí algunas de las ventajas más importantes.
- Resolución de problemas: una mejor comunicación entre los trabajadores ayuda a resolver posibles problemas con mayor rapidez y eficacia. Los grupos de ideas aportan soluciones a posibles contratiempos. Todo es cuestión de trabajo en equipo.
- Productividad: Las actividades de comunicación interna aumentan el interés, la motivación y la productividad del personal. Además, los empleados están más motivados y pueden dar lo mejor de sí mismos.
- Armonía en el lugar de trabajo: La armonía entre los distintos empleados genera confianza y calma para resolver problemas y dudas, lo que lo convierte en un espacio de trabajo ideal. También crea un sentimiento de pertenencia.
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